玉柴股份开展的精益文化建设极具代表性。多年来，玉柴股份一直以精益理念指导生产制造，积淀了良好的精益基础。2011年，公司基于实现“打造全球最具竞争力的专业动力供应商”的愿景及“十二五”战略规划，正式启动了精益项目。经过数年的实施，公司在管理理念、管理方法、工厂现场、生产效率、成本控制、产品品质等方面取得大幅提升，同时拉动50多家供应商进行精益协同改善。如今，以精益标杆管理为驱动、以精益项目管理为保障、以精益人才培养为基础、以精益文化建设为带动的精益管理与持续推动体系已初步建立，最终将形成具有自身特色的精益制造体系（YCPS），推动玉柴制造朝着世界一流水平迈进。精益管理已成为玉柴的重要管理模式，精益文化已经成为玉柴企业文化的核心内容之一。
本届峰会由中国企业文化研究会主办，重庆银行协办，来自全国各地的650名企业代表参加了本次会议。
