审核前，专家审核组对本次审核目的、范围和审核计划作了详细的安排说明。审核期间，在质量保证部、安环设动管理部的配合下，审核组人员分别对公司生产车间、研发、营销等管理部门的文件、记录、现场等逐一认真查对审核。公司杨宏军董事长、李长安总经理高度重视审核工作，要求严格贯标，严格考核，将每个部门的体系运行结果纳入干部年度考核工作中。广大员工关心质量、重视质量氛围浓厚，积极参与“QC小组”活动、“着手细节、提升品质”质量提升活动、小改小革取得了良好效果。在审核末次会议上，审核组认为陕建机管理体系文件适宜、要求充分、运行有效。
今年以来，陕建机还将内审工作由每年一次调整为每季度一次的滚动审核模式，及时开展内部管理评审工作，实现了管理体系运行过程控制，对可能存在的问题及时发现，及时纠正、及时预防，确保了管理体系健康有效运行。这一做法和取得的效果得到了审核组专家们的一致称赞，真正做到管理体系的活学活用，提高了企业管理水平，增强了市场竞争力，促进管理工作不断上台阶。
