参加此活动的领导为大齿公司副总经理郭延东，总经理助理马明仁、杨更青带领制造部有关人员。
活动开始，观摩组成员首先在A1106会议室认真听取了各单位围绕质量提升、现场改进、责任工程师团队建设等方面的成果介绍，了解有关改善情况；随后赴齿轮加工部、工程机械加工部、总成装配部、磨加工部、箱体加工部、热处理部、同步器加工部现场重点对具有代表性的改善项目进行观摩。
在观摩总结会上，总经理助理马明仁对观摩活动进行点评，他指出：从整体上看，本次观摩活动相比第一次，感觉项目新、有创意，部分项目可积极推广至其它生产单位应用，希望大家在取得成绩的同时，将有效改善贯穿始终。
副总经理郭延东对下一步精益化管理及现场改善提出两点具体要求：
一是各单位要统一按照年初公司制定的总体工作计划，科学合理预算，减少杜绝浪费，不断创新改善。
二是大家要积极开拓新思路，改善不能流于形式，真正将“创新升级行动计划”落实到位，使本单位的生产、质量、管理水平再上一个新台阶。
此次大齿公司企管、财务、工艺、设备、质量、党群及各加工部派人参加了现场观摩活动。通过此次观摩活动，大家心中关于减少浪费的概念更加明确，在未来的工作过程中，始终坚持公司发展策略，以公司利益为最高目标，持续不断地走节约之路。
