累计投放超过800亿元，市场占比近60%，仅仅8年，稳居同行业首位，这就是被业内誉为“光大模式”的
工程机械按揭贷款。经销商数量突破2000家，专业领域供应商逾500家，累计投放资金超过4000亿元，不到10年，“全程通”业务迅速抢占市场先机。存款增长134%，贷款增长18%，中间业务增长124%，每周刷卡量约2.4亿元，2010年预计结算量达100亿元，为苏宁电器量身定制的现金管理业务模式，银企双赢效果显著。这一连串靓丽的数字，是光大银行贯彻 “更有内涵的发展”思路，力推模式化经营成果的一个缩影。
当把一项业务做成模式，把模式做深、做透、做成熟，再把上下游客户链延长，真正形成一个价值链，并想方设法把它复制到相关的或者相近的产业链当中去，模式化就绝不仅仅是复制，复制的是骨，业务创新是血，“以客户为中心”才是魂。
目前，光大银行正在全行各层级、各条线大力推广贸易供应链、工程机械按揭、“全程通”、“金色链”这些已经成形的模式，先期已经确定在10大行业重点推进模式化经营，包括汽车、批发零售、船舶、电力、
钢铁、房地产、家电、能源、医药、商贸流通等。据悉，经过几年的发展，模式化经营在光大银行已经初步形成，并到了快速推广的阶段。
