为更加灵活地、更高效率地响应市场需求及应对变化，工程起重机公司履带吊制造分公司决定于2014年在装配车间进行一场生产模式的变革，打造单元式的装配生产模式。该模式在现场采用“人动物不动”的组织原则，运用多单元平行作业，具备“柔性强、效率高、场地占用小”的优势，将会更适应目前多品种、小批量、变动多的需求状况。
以前，中大吨位履带吊产品采用台位式生产组织方式，小吨位履带吊产品按照流水线式组织生产，主要存在产量低，节拍过长，缺料、品质异常频发，工位工序划分不清晰等问题。为解决这些问题，履带吊精益推进办公室牵头组织成立了改善项目组，并经过组织多方讨论，本着“小投资创造大效益”的精神，决定在避免大量设备购入、改造车间的情况下，通过理顺台位式作业及物流组织、产能标准化等方式，结合履带吊自身实际打造单元生产模式。履带吊制造分公司在2014年将推出“紧凑而有节奏、灵活不失效率”的生产方式。
