2013全球工程机械行业进入调整期 市场低迷利润下降
2013年中国经济增长面临了持续下行的压力，尤其是二季度经济增速下降至7.5%的临界点，引起各界的广泛关注。在经济下行压力的大背景下，中国工程机械行业也进入艰难期。
1月27日，亚洲制造业协会CEO罗军在接受中新网财经频道采访时表示，2013年全球制造业都很平淡。因为工程机械行业整体已处于饱和状态，国际市场低迷需求减少，市场增长潜力有限，整个行业进入了调整期，到了一个拐点，行业的利润水平也比之前下降。
中金公司1月23日发布研报称，2013年工程机械和煤炭机械上市企业的业绩出现了下滑。数据显示，2013年上半年，不少中国工程机械企业的销售下滑了20%-30%。
尽管存在经济放缓的压力，中国政府明确不再靠投资刺激的方式拉动经济，而是加快结构调整和促改革来稳增长。“不再像以前一样‘大快干上’。”罗军分析，尽管经济增长还主要是投资拉动，但投资增长也呈现了下降趋势。2013年中国房地产行业增长有所下降，整个大的基建出现了一定的下降，加上欧美市场由于受金融危机影响一直处于低迷，增长有限。
自2011年4月起国内工程机械行业连续28个月同比负增长，在行业发展史上是第一次。徐工集团董事长王民此前对中新网财经频道表示，经济减速使行业十分艰难，但这对工程机械来说并不是件坏事，大家正好可以冷静下来理理未来发展思路，进一步挤水分、调结构，抓创新。
2013年徐工集团积极应对行业严峻形势，不断变革创新，经营质量更加提高，经营业绩更加突出，主要经营指标继续保持国内第一。2013年10月16日至17日全球工程机械产业大会暨50强峰会在北京召开，在期间发布的“全球工程机械制造商50强排行榜”上，徐工集团名列第5位持续领跑中国企业。在2012年度中国企业500强榜单中徐工集团位居第119位，比上年提升3位；位居中国制造业500强第44位，比去年提升5位；位居工程机械行业第1位；入选中国100大跨国公司榜，居第78位。在2012年度中国机械工业百强榜单中位居第2位，比上年度上升两位。
新型城镇化带来行业新机遇 徐工抓紧先机布局下一步
面向新的一年，工程机械行业或许能摆脱2013年的低迷走势。2013年召开的十八届三中全会和城镇化工作会议，明确提出新型城镇化的一系列改革和发展措施。分析师认为，新型城镇化将拉动40万亿投资需求，在推进城镇化过程中，基础设施建设、工程机械、房地产等行业将迎来新的机遇。
罗军对中新网财经频道分析，国家提出新型城镇化是很正确的思路，尤其是重点发展中小城市和小城镇。国外城市很多都是30-50万人，居住很舒服很宜人，没有什么拥堵和污染的问题。“城镇化跟工程机械行业是密切相关的，必定会形成拉动整个行业的机遇期。”罗军表示，我国的新型城镇化是一个长期过程，估计至少需10年左右才能完成，最近5年又将是工程机械行业“大快赶”上的发展机遇期。
在他看来，2014年发展中小城市和小城镇的城镇化，首先是基础设施建设、房地产开发建设和功能性设施的建设，这需要大量的工程机械，对整个行业会带来强劲需求。
“以中小城市和小城镇为重点的城镇化，工程机械企业一定要参与进去。”不过罗军强调，工程机械企业不能再采取过去扩大产能的方式发展，而必须调整自己的重心和方向，依靠科技含金量以及创新来赢得市场竞争。他建议企业可以多采用金融租赁模式参与城镇化建设。
尽管城镇化工程机械带来了机遇期，面临产能过剩和产业结构调整的企业如何抓住机遇赢得市场？罗军表示还是需要靠市场竞争，充分发挥市场的作用；要靠科技含量，能耗的降低，价格成本优势，和机械智能化的科技投入。
徐工董事长王民也表示，工程机械行业是一个与经济周期和国家投资政策关联度较强的行业。虽然当前行业发展面临着很大挑战，但从中国经济发展长期向好的基本面，从中国城镇化率与发达国家的差距和我国在水利建设、保障房建设以及其他基础设施建设上的巨大需求，从中国企业加快走出去、加速国际化进程上，都可以十分坚定信心，中国工程机械的“十二五”仍然有良好的成长前景。
徐工集团已经抢先布局新型城镇化下一步。2013年9月以来，徐工大挖产品销售在市场上保持了良好的增长态势，仅西南区域销量就近百台，其中，徐工XE370挖掘机、XE470挖掘机以优越的性能和超高的性价比引起了客户抢购热潮。
去年12月，徐工公路、桥梁养护设备在华北地区再获大单。此次订单包含多台高空作业车和桥梁检测作业车，徐工产品技术和质量上的优势，赢得用户的青睐，为公司在后续扩大公路、桥梁养护设备市场占有率战略蓝图上再添华丽的一笔。与此同时，徐工挖掘装载机在西北地区再次获51台价值千万元大单，并刷新了该地区挖掘装载机的销售记录。
今年开年，徐工继续紧抓城镇化机遇。XG450D连续墙， XR360旋挖钻机、XR460旋挖钻机群英联合征战广州，参与广州佛山西站枢纽地下空间开发项目。一月，高空作业车销售同比增长73%、桥检车同比增长5.9%、清障车同比增长600%、环卫产品同比增长15%，其中环卫车合同签订金额达2300多万元，一个月发运各类混凝土机械产品台套数较去年同期增长110%。
产能过剩和恶性竞争制约行业发展 行业整合需要引领者
其实让工程机械行业感到日子难过的不仅是国际和国内经济大环境，行业自身的问题也制约着行业的走势和业绩。在罗军看来，2013年中国工程机械行业存在一定程度的产能过剩，尽管行业投资有所下降，但是之前企业投资过大，加上市场需求减少，导致产能过剩。
工程机械行业处在产业结构调整的阶段。国内工程机械行业的科技含量比较低，能耗高，竞争力比较低。从某个程度来讲，淘汰一些落后的工程机械企业，一些档次低、跟不上市场需求的企业就要淘汰出局，或者通过并购重组提高行业的能效。
另一个是行业的恶性竞争。中联重工和三一重工之间的新仇旧恨，恩恩怨怨积累了多年。2013年再次爆出纠纷。专家认为，工程行业龙头企业之间的恶性竞争也会影响整个行业的形象和发展。徐工董事长王民表示，会按照“三个更加注重”道路走下去，不参与恶性竞争，还要实现高举高打，2013年年徐工很多大型化、智能化产品受到了用户的青睐。
徐工集团作为行业龙头老大，董事长王民在2013年年初徐工集团经济工作会议上提出了“三个更加注重”的经营指导思想，即必须更加注重经济增长的质量和效益；更加注重体系运行的效率和务实；更加注重产品技术的先进性和可靠性，推动公司夯实基础强健筋骨，努力实现新的实质性成长进步和转型升级。
2013年7月5日，由徐工集团自主研制的XGC88000履带式起重机在万华烟台工业园，将高度118米、重量1680吨的中石化丙烯塔一次吊装就位，该产品创造了“起重能力最大、工况覆盖最全、运输效率最优、经济适用性最高、安全可靠性更强”的五大“世界之最”，是全球第一个成功实现工程应用的四千吨级履带重机产品。
2013年11月，年产2万台的徐工集团挖掘机徐州产业基地建成投产，挖掘机产业跻身国内企业前两强。创建仅四年的徐工挖掘机械全年销量达到9000台，跻身中国国内企业前两强，70吨大型挖掘机行业销量领先。
凭借强大科研实力和创新引领，徐工屡屡获得政府和行业的嘉奖。在国家科学技术奖励大会上，徐工集团以“基于大型工程机械自主创新的徐工科技创新体系工程”荣获2012年度国家科学技术进步二等奖。在第九届中国工业论坛上，徐工QAY1200全地面起重机、LW1200K轮式装载机、XGC28000履带起重机获“2012年度中国重大技术装备首台(套)示范项目”。在2013年“国家认定企业技术中心”评价中，徐工集团以总分90.4分的成绩，位列工程机械行业第一。徐工还荣获首届中国质量奖提名奖，获得中国质量领域最高政府性荣誉。在“第六届全国售后服务评价活动发布会暨服务创造新价值论坛”上，徐工集团被授予“全国售后服务十佳单位”称号。2013年12月30日，2013国际华媒大奖颁奖典礼上，徐工集团荣获年度全球“十大杰出华人企业”，成为机械行业唯一获此殊荣的企业。
创世界级品牌 中国工程机械企业必须参与全球竞争
各界对2014年世界经济充满了期待，不管是欧美的复苏还是中国经济的持续平稳增长。罗军分析，2014年全球经济还是值得期待的。一方面欧美经济都逐渐走出了艰难时期，另一方面中国经济仍将保持平稳增长。
“2014年工程机械行业的发展势头是长期向好，但不会像以前那样爆发式增长，而是平稳增长。”不过他认为，2014年世界工程机械行业市场不能靠欧美国家，因为欧美经济只是缓慢复苏、增长潜力有限，加上其市场已饱和，对工程机械行业的带动有限。
然而全球市场还是存在空间和机会。罗军分析，现在全球对工程机械的需求主要是新兴经济国家和非洲市场，这些国家正在快速发展中，基础设施建设还不完善，有很长的路要走、需求大，非洲国家也越来越重视经济发展了，需要加强基础设施建设。
“中国的工程机械企业必须走出去，出去了才能打开国际视野，并在国际上扩大自己的业务量。”罗军对中新网财经频道表示，一方面可以与世界大企业加强交流，发现和缩小差距，参与国际化竞争，同时通过并购提升科技竞争力，通过参与国际化和全球化竞争壮大自身。
2013年中国工程机械企业坚持走出去理念，深化全球布局，国际市场参与度提升。罗军告诉中新网财经频道，在工程机械走出去方面，徐工集团、三一重工和中联重工比较成功的几大企业。
徐工集团是中国乃至世界工程机械市场极具价值的品牌，依靠积聚几十年发展历练和不断创新超越，坚持走自主创新和国际化发展道路，尤其近年来通过转型升级强化精益管理和制造，全方位布局全球市场，徐工品牌美誉度和全球影响力不断提升。
2013年10月，徐工集团欧洲有限公司新址启用暨徐工欧洲研究中心、徐工欧洲采购中心开业典礼在德国北威州克雷费尔德市隆重举行。欧洲有限公司暨欧洲研究中心、欧洲采购中心开业，标志着徐工国际化提档加速。11月，徐工巴西SAPERP项目上线仪式在徐工巴西制造公司举行，这是徐工首个完全自主实施的海外ERP项目，迈出了信息化驱动国际化的坚实一步。
迄今为止，徐工集团建立了112家海外专业经销商、10个海外备件中心、350多家海外服务站的全球营销服务网络，年出口万台主机到159个国家和地区，年海外收入突破23亿美元。在巴西基地投产；东欧、中东、印度等6大海外装配工厂正在建设。在德国、美国等布局研发中心，并购全球混凝土机械领军企业施维英公司等3家欧洲企业。
徐工董事长王民表示，坚信未来五到十年，世界工程机械最优秀企业当中必有中国企业，徐工将以固执坚守和中国人特有的勤劳智慧与真诚付出，占据明显优势，改变世界市场格局，成为中国企业的杰出代表，并在全球工程机械的最高顶峰上拥有我们的位置。
