中国企业该如何探索新型国际化之路？中联重科董事长兼CEO詹纯新在日前召开的“中欧高层论坛——走出去的中国企业”上表示，中国企业走出去，关键还要走进去。
詹纯新认为，“走出去”意味着国际化，但新型国际化道路绝不仅仅只是把产品从中国卖到海外、把人派到海外、把工厂建到海外，而是融入全球产业生态，去做一个由不同民族、不同国家、不同人文地域共同支撑起世界级企业。
他表示，简单概括下来，就是“花开全球，跳级发展”，其中“跳级”式的发展需借力资本市场，适时进行海外并购，使中国企业的制度、管理、技术、文化与被收购对象快速对接。
以中联重科本身为例，2008年金融危机前，中联重科收购了当时世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司，并成功进行了整合。今年上半年，CIFA的利润与金融危机前的2007年同期相比增长了50%以上。
基于自身的实践，中联重科认为“走进去”的关键是“包容、共享、责任、规则和共舞”。包容，是用尊重、理解和主动适应达成文化的融合；共享，是成果、风险共担，打造利益共同体；责任，是用负责的行为赢得当地尊敬；规则，是现代市场经济的契约精神；共舞，是并购后重新定好角色、流程，各就各位，各施所长。
詹纯新表示，中联重科至今没有对CIFA派驻一名中方员工，但CIFA却在严格按照中联重科的制度体系运行；虽然CIFA是独立的法人，但每年会接受中国总部的全面审计；虽然远在万里之外，但CIFA每天的运作都与总部遥相呼应，步调统一。
