“一整理、二整顿、三清扫、四清洁、五素养、六安全”,“让我们一起保持工作场所干净、亮丽,减少工业伤害。”
在徐工道路筑路制造中心养护机械装配线,科学的“6S”现场管理标准正被员工们所认同。近期,该事业部多措并举,不断改善分厂现场管理水平,通过工段长“6S”现场管理知识培训、“现场改善优秀案例及不良现象曝光”巡展等多种方式,推动分厂“6S”现场管理进程,使"6S"现场管理工作真正落在实处,让车间真正成为员工们幸福工作、体面劳动的场所。
“一整理、二整顿、三清扫、四清洁、五素养、六安全”,“让我们一起保持工作场所干净、亮丽,减少工业伤害。”
在徐工道路筑路制造中心养护机械装配线,科学的“6S”现场管理标准正被员工们所认同。近期,该事业部多措并举,不断改善分厂现场管理水平,通过工段长“6S”现场管理知识培训、“现场改善优秀案例及不良现象曝光”巡展等多种方式,推动分厂“6S”现场管理进程,使"6S"现场管理工作真正落在实处,让车间真正成为员工们幸福工作、体面劳动的场所。