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三一中联重科的硝烟战火

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-12-11 摊铺机网

       近日,《环球企业家》杂志关于三一重工(8.72,-0.17,-1.91%)的一篇猛文,《三一恨别长沙》,里面报道了三一方面说的如何被竞争对手攻击陷害的骇人听闻的内容,以至于三一不得不离开长沙。文章一出,舆论震动,中联重科(8.56,-0.07,-0.81%)坚决否认。

  姑且不论文章内容是非,三一与中联的竞争已经达到肉搏阶段是不争的事实。对于企业家,无法用好人坏人去界定,他的一举一动都有其商业考虑在内。这场机械重工行业龙虎斗背后,有三大看点,值得好好玩味。

  其一,三一的真实意图。三一与中联恶性竞争已经多年,为何在此时才爆出?为何不去报案而是通过媒体报道?恰恰在这个时候,三一宣布总部要搬到北京。众所周知,中国的大型企业无论是国企还是民企,都与当地政府关系极其密切。关系到政府的税收、社会的就业、官员的政绩,政府也对有潜力的企业大力扶持。三一的起飞之路也离不开湖南政府的大力支持。如果直接说总部要去北京,那是很难给湖南政府交代的。所以,三一需要一个百般陷害自己的坏人和敌人,需要媒体大肆的炒作,然后可以跟湖南政府说,不是我不想呆在湖南,是竞争对手让我实在呆不下去了!

  第二,如何看中联的MBO。现在很多人开始质疑中联的MBO是不是有问题。如何看待?首先,先说我之前一个困惑:在如此残酷竞争的行业里,中联这帮国企的高管为什么这么拼命?国企在竞争性行业抛去垄断优势,大多数是没竞争力的,中联为什么也这么彪悍?现在明白了,MBO。如果中联没有MBO的话,中联的高管完全可以跳槽去三一,拿更多的薪水更多的股份,那样中联就没了。假如伊利肯给牛根生他们股权激励的话,估计也根本没有蒙牛这个强大的对手了。从三一中联这事可看出,国企不一定非得退出竞争性行业,但很有必要跨过意识形态的雷区深入进去,大胆推行MBO。

  第三,宁可冒着得罪湖南政府的风险,三一为什么非要搬到北京?从三一的大战略看,三一是个有大抱负的公司,国际化是未来十年最大的事,比如三一去年收购了德国的普斯迈斯特。做大的国际投资,需要方方面面的审批,资源,已经不是一个企业能解决的事情。北京是各类资源最集中的城市,比在长沙自然好多了。

  其实,不仅是三一,中联也在力推国际化。因为它们的主营业务主要是工程机械,中国的前工业化已经完成,基础建设不太可能再以过去5—10年的速度发展。但环顾全球,巴西,印度,印尼,中东,非洲,数十亿人口的前工业化刚刚开始,他们将在未来5-10年内走中国过去10年走的路,多少钢筋水泥又要打到地底下去,这是无论三一这样的企业还是投资者都需要看到的大趋势。

 
 
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