三一重工"迁都",中联重科"躺枪"。从"短信门"、"间谍门"、"迁都门"到大象之争、零首付抢客户，作为湖南省国有和民营企业的两面"旗帜"的三一与中联的对掐历久弥新。这两家企业规模相当，每年上缴利税均逾百亿元。
去年8月30日，湖南省召开了一次工程机械产业座谈会，中联重科、三一重工率先签署了《湖南省工程机械行业公约》，立誓远离不正当竞争。然而今年两家企业的后院之火越燃越盛。
"梁稳根的内心独白"让两家的冲突公开化。对此，IBtimes中文网采访了社科院工业经济研究所研究员陈耀，他研究区域经济多年，表示"对家乡湖南近些年后来居上的工程机械产业曾感到赞赏有加，但对这场恶斗甚感痛心"。
陈耀认为，两家企业冲突，可以肯定的是竞争对手之间的非理性行为。他表示，我国市场经济发展很快，但走向成熟期还有很长路，如何规范竞争行为，如何保护企业合法经营和权益，是长期艰巨的任务。
"为什么不能像肯德基和麦当劳那样既是对手又是形影不离的朋友？"陈耀说，"中国工程机械市场之大足以容纳两企业扩张，两者形成理性的竞合关系，不仅可以相互学习相互激励共同提高共同受益，而且共同成为湖南的名片，击败省外对手。"
他同时表示，打击恶意中伤保护正当生产经营，才可能使企业守法安心，这也是最重要的投资环境，否则企业就会选择逃离。他认为，当地政府和法律机关对此负有不可推卸的责任，希望湖南高度重视妥善处理，为企业营造公平公正的法制环境。
