为使竞赛流动有落实有考核,公司成立了节能竞赛检查小组,采取数据考评与检查考核相结合的考核办法,对有工时考核单位用今年实际“单位小时电消耗”与去年同期“单位小时电消耗”比较,算出节约的百分率,再与其他单位比拟较,得出优越单位。落实各项节能措施,加强班组、科室节能治理,做到责任明确、责任到人。结合责任制考核,引导职工立足岗位,节约每一度电、一滴水、一滴油;深入开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议流动,围绕节电节水节油发动职工献计出力,开展技术立异,改进设备工艺,积极推广节能提高前辈操纵法和技术成果,不断进步能源综合利用率。
为营造节能竞赛氛围,公司工会要求各基层单位利用逐日的安全宣誓、黑板报,开展以节能为主题的思惟教育流动,宣传节能知识,推广节电节水节油方法和技巧。 目的是通过节能竞赛流动的开展进步职工节能意识,养成职工节能习惯,杜绝跑冒滴漏,节能降耗,达到节能减排降耗增效的目的,不断进步企业经济运行质量。检查小组按照竞赛措施每周不按期检查考核各单位节能情况,三个月累计检查考核得分与节约的百分率点数之和即为该单位得分,得出终极优越单位。
为进一步推动提质增效、夺旗争星流动的深入开展,动员泛博职工为企业节能减排目标任务建功立业,石煤机公司工会在全年用电高峰期的三季度,组织开展节能竞赛流动。发动职工制定节能目标和规划,动员职工从自身做起,从点滴做起,努力把节能工作落到实处。
分会主席、分会委员、团支部书记、团支部委员作为节能检查员,加强对能耗情况的检查,杜绝铺张现象。对没有工时考核单位按实际消耗电量和去年同期对比考核。