7月11日—12日，山东临工总部开展了以提升内部团队培训水平为主旨的TTT(Training the Trainer to Train)专项培训，来自各个事业部的35名优秀主管和优秀员工参与了此次培训。本次培训有别于传统的专业技能培训，而是对“如何做好一个培训师”的内部培训，包括培训师在企业内的角色、如何掌控培训的节奏、教程培训案例的设计、如何让受训者达到既定目标等重要内容，这些精彩的课程都通过外聘培训师的剖析讲解娓娓道来，使一众学员在短短的两天内受益匪浅。
在现场，山东临工人力资源本部副本部长付正洲表示：人才是企业发展的根本，如何让人才快速全面的成长，离不开内部的优质培训，世界知名企业都具有一套非常优秀的内部培训系统，山东临工也不断加强和完善自身的内部培训机制，培养一批高素质的内部培训师队伍，是临工长远发展的需要，也是提升临工内部引擎动力的源泉。
来自质量管理部门的一位主管说道：“以前给新员工、一线生产工人培训时，只是将我本人所知的质量管控的专业术语、技能进行单向的传授，很少注重受训人员的水平、需要了解的知识层面等问题，通过这两天的培训，收获非常大，让我知道培训师和讲师、教师是完全不同的角色，不仅要给予受训人员技能方面的培训，还要在知识层面、态度行为层面达到既定的培训目标，这让我对今后的培训工作充满了信心。”
山东临工始终注重内部培训师团队的培养和提升，通过塑造一支强大、覆盖面广的培训师团队，不仅为临工各个层面培养大量的优秀人才，更保证了临工阶梯人才战略的稳步推进，为山东临工的进一步发展储备更加深厚的人才底蕴。
