导师制一直是世界高校在培养硕士以上人才的一种制度，而这种制度在
工程机械行业龙头企业山推股份公司又有了新的诠释。自2011年在山推人力系统内针对新招聘应届大学生培养过程中推进“导师制”以来，山推深度感受到了这一制度对山推未来发展带来的不可估量的推动作用，使抱以厚望的新招大学生们迅速融入团队，找准自身位置，也让很多年轻人体会到山推的文化氛围和家的感觉。
在2012年，山推又将陆续迎接新鲜血液的注入。据悉，山推股份公司从282名报名的热心员工中挑选了179名员工作为407名新入职大学生的导师，导师的构成包括中层干部、主管人员和公司优秀员工，旨在帮助新入职大学生顺利地实现由学生到社会人、职业人角色的转变， 帮助他们了解并更快的融入山推大家庭。通过一年的相处，应届生与导师间建立了深厚的感情，能够更快的适应当地的生活环境、风土文化，体会山推“家”文化，并且，通过导师的细心指导，应届生可以尽快明确自身发展发向，找准目标，避免弯路。
据悉，2012年大学生导师制在2011届大学生导师制实施的基础上进一步完善、提升，每位应届生将分配两位导师，一是单位见习导师，主要负责对新入职大学生业务上进行指导，使其尽快掌所学业务知识与技能。二是岗位见习导师，主要负责教授大学生岗位技能与知识，使其尽快适应岗位要求。
山推一直以来十分注重对人才的储备和培养，本着”人为本、德为先、新为用”的核心价值观， 山推实施一系列的人才培育政策，并形成了一套行之有效的人才管理办法。大学生导师制的成功实施，使应届生迅速融入山推的企业文化、融入社会，更快成长，实现自我价值，同时，对山推的人才培养具有非常重要的意义，它奠定了山推未来发展基础，有效支撑山推战略规划实现，山推将在多种人才的推动下成为拥有核心技术，具有国际竞争力，可持续发展的工程机械制造商。
