当前位置: 首页 » 资讯 » 企业新闻 » 正文

一机集团强化责任制落实 提升企业安全度

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-07-05 摊铺机网

今年,中国兵器工业集团一机集团公司面对生产经营任务的实际,紧紧围绕“一个核心、两条主线、三个基础”,全面加强安全管理工作,为有效促进安全生产,进一步创新管理、完善制度,严格考核。为生产经营持续、稳健、快速发展提供了有力的安全保障。
  推进体系建设,强化责任追究
  该公司逐步建立了以安全生产组织体系、制度体系、责任体系、教育培训体系、技术保障体系、应急救援体系和考核评价体系等七大安全体系为支撑,形成了自我约束、不断完善、持续改进的安全生产长效机制。通过严格领导带班、实施分类指导和重点监管、跟踪落实整改措施、经济处罚、责任追究等行之有效的管理措施,推进了企业安全管理体系建设,为实现安全生产规范化、标准化、专业化和常态化管理奠定了坚实的基础。公司对具有独立法人资格的单位分别签订安全监管和指导协议,从安全管理的各个方面进行检查、评估、考核和责任追究。结合企业提升战略管控能力,全面推进各项安全基础管理工作,提高综合管理水平,做到从制度体系上降低企业安全风险。
  同时,该公司以班组为基础,全面深入查找、辨识、补充生产过程中的危险致害因素,制定落实对策措施,把管理重心下移到班组,主动排查身边隐患,健全完善岗位工种安全操作规程,制定完善安全作业流程和操作规程,扎实细致的开展事故隐患预防和查排治理工作。
  实施“科技兴安”战略 为生产经营提供保障
  该公司坚持“科学发展、安全发展”理念,大力实施“科技兴安”战略。充分利用国家当前良好的政策环境,积极推进“十二五”安全规划的实施,抓住兵器实施核心能力体系化建设试点的机遇,对影响和制约安全生产的技术难题开展科研攻关,进行技术革新,及时淘汰本质安全低的落后技术、工艺和装备,推广应用安全性能可靠的新技术、新工艺、新材料、新设备,把安全工作建立在依靠科技进步的基础上,加大安全投入力度。公司今年要在实施好天然气远程监控、同跨多台吊车防碰撞装置、阀门井改造、低压配电室改造等安措项目的同时,所属各分子公司也要建全和完善《安全生产管理费用提取制度》,重点开展岗位达标、专业达标和企业达标建设,在保持安全生产标准化一级企业的基础上,完成行业标准和国家标准的对标工作,实现形式达标、项目要素达标、管理达标和常态化达标。坚持以精益生产、精细管理和合理化建议活动为抓手,用精益和精细的理念持续推进和抓好安全技术标准化、岗位作业标准化、管理流程标准化,不断完善自我检查、自我纠正的日常化的安全管理。同时,要强化分子公司应急预案的审核,监督预案的培训、演练和修订完善,落实应急物资、装备与应急救援队伍建设,提高有效应对各类生产安全事故和突发事件的应急能力。
  培育“零容忍”安全文化 实现企业长治久安
  该公司今年将重点结合不同阶段生产经营任务和特点,牢牢抓住安全管理的重点单位、重点部位、重点群体和易发生事故,有针对性强化安全生产的监督和管理,以“三违”作为工作重点,坚持违章行为视同事故后果处理,严格“三违”和隐患的安全责任追究。对所发生的违章事故及时处理,做到责任追究制度化、常态化。同时,注重企业安全文化建设,把先进安全文化融入到企业管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中,从员工的需求出发,把关心、理解、尊重、爱护员工作为安全文化建设工作的基本出发点,充分发挥安全管理监督作用营造安全文化氛围,实现全员、全方位、全过程安全生产,真正实现以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展,打造本质安全型企业,实现安全发展、和谐发展环境,为公司持续、稳定、健康发展提供坚实的基础和安全保障。
 

 
 
[ 资讯搜索 ]  [ ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]  [ 返回顶部 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
最新信息
 
 
摊铺机 摊铺机网 摊铺机配件 摊铺机租赁 摊铺机维修 摊铺机技术 摊铺机企业 摊铺机行业
网站首页 | 网站地图 | 友情链接 | 网站留言 | 广告服务
热线:0516-85655591 客服QQ:1610800691 ,1971739258 ,1914602359 。QQ交流群:146223857 邮箱:1971739258@qq.com
©2008-2010 TPJWWW.COM SYSTEM All Rights Reserved