4月16日，武桥重工团体董事长、总经理黄雍携相关部分负责人到珠海公司召开现场办公会，现场解决珠海公司发展中存在的题目。一是以桥梁钢结构、风电钢结构和石油石化钢结构为基础，捉住港珠澳大桥及桂山岛风电营销契机，逐步向海工装备转型;二是尽快完成二期厂房建设，形成机加工能力，优先配置风电设备;三是坚持订单为王，通过多接订单增加企业现金流，进步资金的使用效率;四是通过产品规模化和专业化进步企业毛利率，增强市场化经营意识，实现治理精细化、运营程序化、经营责任化。
黄雍在听取了汇报后，首先肯定了珠海公司在基建和经营方面所取得的成绩，针对珠海公司发展中存在的题目逐一作了解答，并对今后的工作提出了相应的要求。会上，珠海公司总经理严志利就公司当前出产经营情况以及在人力资源、设备、资金、治理等方面存在的题目逐一作了汇报，珠海公司董事长吕辉就公司发展过程中需要团体公司解决的题目也做了汇报。
黄雍一行在视察完珠海公司出产厂区及码头后，随即召开了现场办公会。
