斗山工程机械(中国)有限公司张允兆专务、斗山工程机械(山东)有限公司总经理康又圭、装载机市场部贺可永部长等公司领导出席了此次会议。在完成了最后翻越毕业墙的项目之后，队员们相互拥抱，感谢彼此间的努力与合作。这些考验性和难度都较大的拓展项目，队员们在“团结合作，超越自我，打造高效团队”的口号下克服了一个又一个体力和智力的挫折，不顾烈日当头，最大限度的施展了团队合作精神，相互信任，相互协调，完成了一个又一个看似“不可能”的任务。
在交流会之后，销售精英们又一起参加了拓展培训流动。来自哈尔滨龙宇、武汉千里马、安徽泰源、福建斗山、新疆千里马的销售精英代表就所在地区的市场特点，结合各自的销售经验做了发言，并与参会代表共同探讨在销售工作中碰到题目及解决方法。现场气氛强烈热闹，两天的交流会真正沸腾了所有精英的热血，这样生动的经验交流形式都受到了大家一致好评。以互动式的“题目大发泄”与“实战销售”为主题，注重发现题目、解决题目。
为了强化装载机市场营销职员的营销意识，增进各团队之间的合作交流，更加有效掌握市场形势，增强自身步队团队建设，2012年1月6日-10日，斗山装载机市场部在昆明举办了斗山代办代理商装载机销售精英TOP40交流会议，本次会议由斗山全国代办代理商中评比出的前40名销售精英及斗山装载机销售担当共同组成，也是斗山装载机市场部首次将代办代理商销售组织在一起举办的大型经验交流会。
在斗山领导和全体销售经营职员的支持和配合下，流动取得积极良好的效果。
最后，销售精英们总结：销售职员应该扮演好三重角色：侦探兵——正确挖掘、掌握客户的需求;产品运用专家——熟知产品特性，针对客户的详细情，提出建设性意见;项目经理——整合资源，组织相关部分和职员，实现客户需求;而在销售的立场上应该常常的剖析自我，挖掘潜能，不断自我激励磨练一种“打不死”的心态并保有一颗责任心，拥有积极乐观的心态，将团队成员充分调动起来，形成目标一致的思惟。
此次流动结束之后，与会者都反映此次流动内容丰硕、形式多样，不仅提供了一次全国装载机销售团队相互熟悉、增进了解的机会，还学习到兄弟单位的销售经验和团队治理经验，恰是销售团队的每一个人，大家互敬互助，群策群力，才为此次流动留下夸姣难忘的记忆!同时也为能在这样有着良好企业文化，有着积极进取品质的团队工作感到痛快而自豪。 “题目大发泄”后的“你问他答”、“你问他答”后的销售场景模拟演练——寻找马脚、模拟演练后的销售实战大验兵，各个环节紧密相连，不平静的交流会上有不合、有辩论、有争执、有竞争，各参会代表均以丰满的热情投入到了交流会中来。精英们分为四组进行拓展，完成了穿越电网、孤岛求生、翻越毕业墙，空中奔腾，背摔等项目。
会议围绕进一步加强营销技能交流，晋升市场治理能力;加强团队协作，进步流动执行力;增强服务意识，进步市场服务质量等方面进行学习交流。会上，张允兆专务和康又圭总经理对2011年的销售和出产进行了回顾和总结，并对2012年的工作目标进行了先容，并为2011年优秀代办代理商销售职员颁发奖状、证书和奖金。
