设备的高效、安全运行是企业产品出产质量的保证。并于5月18日晚，以培训讲座的形式，组织各单位相关职员进行了两小时的培训。
在火热的百日大会战期间，以“加强设备维护保养工作、规范设备操纵、晋升设备出产能力”为主题的“设备月”流动在土方机械公司推土机事业部各出产单位有序进行。流动的开展，使土方机械公司推土机事业部掀起了人人用设备、爱设备、保养设备的高潮。同时，设备治理职员加大检查力度，推进各阶段的流动进程，与各车间进行积极有效的沟通，切实让流动在各阶段落实到位。于是，以制造部牵头、机动车间负责的“设备月”流动迅速在土方机械公司推土机事业部各出产单位开展。 “设备月”一开始，机动车间就召开班组长以上治理职员专题会，全面布置流动开展的计划和要求，并成立了以车间主任马继龙为组长、设备治理专员和技术主管为副组长的流动领导小组，根据分公司各车间的不同情况，分别对各出产单元发放了《设备操纵与保养》、《机械动力设备保养规范》、《设备安全操纵维护规程》三本实用书籍，还颁布了设备使用、维护保养应知应会知识和设备三级保养规范。
在“设备月”流动的第二阶段，除下发部门培训资料外，制造部还举办了有100多名员工参加的“设备使用和保养应知应会知识”、“电气知识”和“设备治理知识”培训。同时，各出产单位均对设备按划定进行全面的检查、维护、保养和润滑，进一步在员工中规范设备操纵流程，不断进步设备的运行效率。通过设备保养、理论培训和示教流动的开展，使泛博员工确保了设备利用率和运行质量，设备维护措施得到有效落实，对百日大会战目标的实现起到了有力的推动和保证作用。
对此，推土机事业部制造部领导清晰熟悉到，与其“亡羊补牢”整天维修设备，不如“磨刀不误砍柴工”积极开展设备养护，把故障隐患消灭在“萌芽状态”。固然机械老化、单一设备多是事业部目前的客观现状，但操纵不当、润滑不良、保养不到位等人为因素也是引发设备故障频发，不能保证设备技术机能的原因。 推土机事业部“设备月”流动已在5月底完成总结考评。通过这次流动的开展，机动车间重要设备一级保养24台次、二级保养70台次，使设备故障率显著下降，为公司百日大会战目标任务的完成打下了坚实的基础。
