2005年5月，毕业后的肖湘贤回到原工作岗位继承担任车间主任，在班组治理、制造工艺等方面，展现了较强的治理才能，并受到了领导正视。 “相称于‘回炉重造’，我们从最基本的大学语文、高等数学学起，再加上治理学、经济学的理论知识等等。 ”
为拓宽技术工人的发展通道，自2003年起，三一开始遴派优秀的班组长前往大专院校深造。 ”肖湘贤告诉记者：“在校的两年时间不长，但感觉自己的综合素质、治理能力都有显著晋升。在针对仓库运转流程展开系列调研并反复论证的基础上，半年时间，一个全新的仓库治理体系初具雏形。
“我们都是三一的孩子，来公司十五、六年了，与公司一起成长，三一这个大平台实现了我们的理想。刚开始，他只是一名普通的维修钳工，扎实肯干，不怕苦不怕累。 15年的历练没有磨灭他的热情，反而激发了他无穷的潜能。
确实如斯。但凭着初生牛犊不怕虎的韧劲，肖湘贤很快脱颖而出，被抬举为路机事业部压路机、平地机车间主任。
“感谢公司，给了我们送读的机会，这不仅晋升了我们的综合素质，更激发了我们的学习爱好和热情，让我们在公司很有归属感。 2009年，他调任搅拌设备制造部部长一职。 ”“之前写个讲演、材料都觉得难题，毕业后回到工作岗位，这类型的文字工作就得心应手了。他告诉记者，跟他一批进来的技术工人，大多都通过自己的努力获得了送读的机会，在三一都有很好的发展。治理方面的知识也很好地指导了实际工作。转型成功，一个广阔的职业发展平台在肖湘贤面前舒展。两年后，他顺利毕业并获得了工商治理专科毕业证。 ”作为通过公司送读成长起来的典型，肖湘贤从一名维修钳工成长为搅拌设备制造部部长。
2008年6月，泵送服务公司成立物流部，肖湘贤成为物流部部长。 2007年10月，肖湘贤被调往泵送服务公司担任仓库主管一职。
1996年，19岁的肖湘贤中技毕业后加入三一。机会再次垂青了这个有想法主意的年青人，他和其他四名技术工人带薪走进了湖南经济干部治理学院。 ”
深知机会来之不易，肖湘贤倍加珍惜。 ”时隔8年，肖湘贤仍记得送读前领导的亲切叮嘱。 “这是一个挑战，也是职业糊口生计的一次转型。
