今年1-4月份，广西玉柴机器团体销售收入突破143亿元，同比增长5.34%，完玉成年经营规模目标的35.8%，继承保持了健康、良好的发展势头。通过与各经销商的通力合作，玉柴重工1-4月份挖掘机销售量同比增长了25.53%。其中，广西玉柴重工有限公司在完成“东进江苏常州、西扩四川泸州、挥师北上天津武清”第一阶段海内战略布局的基础上，发力于渠道建设，启动了金色渠道计划（GDP），强势打造黄金工业链，即建立一流的供给链、营销服务网络和IT信息化交易平台。其中广西玉柴重工有限公司、广西玉柴润滑油公司和茂名市长晟油脂产业有限公司销售收入的同比增幅超过了50%。 5月6日，玉柴团体公司董事局主席晏平向全体员工发出了公然信，要求公司上下要注重产品质量、树立“零容忍”的质量意识。
在国际海内复杂经济运行形势下，围绕“千亿玉柴”目标，玉柴团体各系统、各子公司直面低迷的市场形势，精心策划，系统组织，联合各方伙伴和气力奋勇发力，拼抢市场。今年恰逢玉柴团体建厂60周年大庆。在培育产品质量上风方面，玉柴机器股份有限公司确立了产品质量晋升50%的目标。
同时，联合动力、低速船机、锻造中央二期、重工东部和西部基地、钦州石化等10个重大项目的建设也在快速推进中；以培育上风、进步核心竞争力为中央的“培优工程”也在稳步推进中。公然信发出后，玉柴各系统、各子公司的质量晋升流动更是如火如荼，质量水平在不断晋升。在严重的市场考验中，玉柴团体将又一次证实自己的发展实力。
1-4月份，玉柴团体销售收入同比增长幅度超过15%的子公司有：广西玉柴重工有限公司、广西玉柴润滑油公司、玉柴华原机械（玉林）有限公司、广西玉柴能源化工有限公司、茂名市长晟油脂产业有限公司等。
“十一五”期间，玉柴团体以年均25%的增长率快速发展，到“十一五”末，实现年销售收入368亿元，是“十五”末年的3倍。
今年是“十二五”规划开局之年，玉柴团体系统部署了“千亿团体”战略目标（即到“十二五”末，实现年销售收入1000亿元），并且制定了“保开局、抓项目、培上风”的2011年经营方针。更重要的是，各子公司在逆势而上中积蓄着持续发展的后劲。
