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践行企业精神 方圆集团求发展勇担社会责任

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-05-09 摊铺机网
  方圆集团是以建设工程机械、葡萄酒业和粮油加工三大产业为主导,酒店服务、交通运输为辅助的大型企业集团。现辖方圆集团海阳建设机械有限公司、方圆集团海阳起重机械有限公司、方圆集团海阳交通机械有限公司、方圆集团海阳建材机械有限公司、中国重汽方圆专用汽车有限公司等26个法人子公司,其中在北京、沈阳、上海投资建立三个全资生产企业,拥有省级技术中心。集团占地面积180万平方米,总资产15亿元,拥有员工3600人。先后获得“全国建设机械行业优秀质量管理企业”、“全国建设机械行业质量效益型先进企业”、“中国机械行业100强企业”、“中国工程机械行业50强企业”、“山东省高新技术企业”、“山东省文明诚信百佳企业”等称号,2006年1月通过质量、环境、安全三体系整合认证,2007年被评为“全国重合同守信用单位”。方圆产品连年被中国质协评为“用户满意产品”;五大系列的产品被评为“山东名牌产品”;HBT系列混凝土泵获“国家免检产品”;“方圆”商标被评为“山东省著名商标”。集团董事局主席高秀先后被授予“山东省优秀共产党员”、“山东省优秀人大代表”、“全国机械行业优秀企业家”、“全国劳动模范”等荣誉称号,现任烟台市民营企业协会会长、山东省中小企业协会会长。今年以来,各项主要经济指标均比上年同期增长20%以上,保持着持续、健康、快速发展的良好势头。
  目前,中国企业处于公平开放的国际化竞争中,这更要求企业以诚信为本,在创造经济利益的同时,将企业伦理、企业责任作为体制改革的一个重要部分,在组织内建立一套行之有效的伦理监督机制,肩负起应尽的社会责任,共创人间净土,实现企业的可持续发展。在方圆集团发展壮大的经营历程中,从战略高度进行定位,将企业责任理念融入企业战略目标和企业经营的各个环节,始终把勇担社会责任作为践行“以人为本,科技兴企,产业报国,奉献社会”企业精神的具体体现,与社会各界携手,共创和谐。
  企业社会责任,对于许多企业家而言是一个耳熟能详的概念。不少企业已经把社会责任纳入其管理的体系中,从而成为现代化管理的一个崭新的领域。但许多企业是把企业社会责任作为其打造崭新企业形象来操作,而没有把它作为企业发展的本质要求。企业是市场的产物,也是社会的产物。企业在为社会创造财富、推动生产力发展的同时,也消耗、占有和支配着社会资源。方圆集团深刻认识到严格履行社会责任是企业生死攸关的核心点,并竭力将其化作每位员工的自觉行为。
  履行经济责任:交上出色的答卷
  利润的有效性、经济性反映出企业的社会责任,即企业的盈利活动必然带来优化资源配置的社会功能,促进经济发展和社会生产力提高。所以,判断一个企业社会责任大小,贡献多少,首先看其利润多少,如果利润多,说明其更加有效地利用了社会资源,如果这个企业不断壮大,说明其承担了越来越多的社会责任。
  方圆集团始建于1970年,经过四十年的艰苦创业、终于发展成为今天行业的排头兵企业。1993年5月26日,山东方圆集团公司正式成立。方圆人用自己的智慧与汗水,赢来了崭新的事业。企业也由此进入了快速发展时期。集团成立以后,迅速膨胀规模,加大投入,相继建成了海阳富兰克建设机械有限公司、方圆交通机械厂、方圆建材厂等分厂,设立技术开发中心,加强与科研院所,大中专院校的交流与合作,加大人才的引进力度。在原有产品的基础上,又相继开发出QTZ系列塔式起重机、JS系列混凝土搅拌机、PLD系列混凝土配料机、HZS系列混凝土搅拌站等新产品,企业的新产品研制开发得到了迅猛的发展。1995年,集团又在全国建机行业首家通过ISO9001、ISO9002质量体系认证。
  2006年以来,方圆集团确定了“内强素质提升竞争能力,外拓市场提高经济效益”的工作方针。实施“企业体系改革、结构优化整合、管理全面创新”三大战略,内强素质,外拓市场,稳健发展。当年完成销售收入22亿元,名列中国工程机械行业50强前列。自创业以来,为国家纳税逾10亿元。正确的理念、严格的管理、严明的纪律、务实的态度、进取的精神造就了方圆集团名震四方、被覆九州的神话。2010年集团各项主要经济指标均比上年增长30%以上,完成新产品开发13项,6种新产品通过省级技术成果鉴定,产品技术性能均达到国内同行业领先水平,大大增强了企业的发展后劲。2010年,方圆集团实现税金1.2亿元,连续20年名列海阳市纳税贡献榜首位。
  履行育人责任:搭建员工成长的平台
  企业要想获得持久的发展,其追求的经济目标中应该包含有伦理道德的要求,应该是经济目标与伦理目标的统一。实践证明,企业经济目标和伦理目标相辅相成,只有同时并举,企业才能真正兴旺发达。
  方圆集团长期深入地面向职工开展企业历史教育,建立企业发展展室,编写了企业发展史,定期开展“忆过去,看今朝”讨论活动。集团投资100多万元,在总公司办公楼的对面树起了三代伟人的巨幅照片和写有“发展才是硬道理”的特大灯箱牌,时刻激励干部职工的发展斗志。集团提出“路远,路险,我们只走了一点点”的发展理念,明确了企业发展的工作方针,勾画出企业发展的蓝图,把思想、行动统一到企业发展的核心上来。此外,方圆集团还注重用企业发展的事实教育职工。集团坚持不搞“分净吃光”,不断加大投入,依靠内部资金积累,膨胀企业规模,造就规模优势,企业实现利税和职工收入均以20%的速度递增。
  随着时代的发展,员工队伍的整体素质成为企业生存的基础、发展的动力、成功的核心,通过创建学习型企业,形成一种示范、引导的氛围,全体职工可以做到修正自己的目标,自我控制,自我调节,自我开拓,为一致的目标奋斗。由这一认识出发,方圆集团从领导做起,党政工齐抓共管,形成了完善、严密、协调、互动的组织体系,集团相继成立了人力资源部、职工教育培训部、文化部、宣传部等专职部门,既有统一的领导,又有具体的负责部门,做到有领导、有计划、有组织。经常对员工进行“知识就是力量、知识就是财富”、“人才是企业发展的关键、制胜的法宝”等教育,大大增强了集团员工的主人翁责任感、使命感,充分调动起每位员工提升自身素质、参与企业管理、投身企业发展的能动性和创造性。
  方圆集团始终坚持“德才兼备”作为选择人才的标准,突出选拔“6种人”:素质过硬、业务水平高的人;品质优良、驾驭能力强的人;思想开放、勇于创新的人;敢讲真话、会干实事的人;善于与人合作、团队精神强的人;有责任心、事业心、愿与企业同呼吸、共命运的人。在集团内部营造出尊重知识、尊重人才、争相学习、争当人才的良好氛围。为了选拔企业所需的知识型员工,方圆集团坚持多“管”齐下,提升集团员工的综合素质。
  招贤纳士,壮大队伍。集团坚持每年到各地人才市场招收各类专业技术人才,集中展示集团形象,让科技人才、技术项目直接与企业“接触”,强化“磁场”的引力作用,达到“聚才”目的,不断充实壮大知识型员工队伍。
  聘用专家,强化引导。集团为开发高新技术产品,开拓国内外市场和提高管理水平,聘请长沙建设机械研究院、山东省建筑科学研究院、西安交通大学、长安大学、山东大学的专家、教授与集团部分专业技术人员组成方圆集团专家委员会,作为集团技术创新的决策机构,并成为培养人才的“带头人”、传授知识的“领航者”,引导职工着眼高新技术领域,登攀知识高峰。
  赛马选贤,内部竞争。每年年末,集团都组织公开考评,管理干部、生产工人竞争上岗,末位淘汰,在“竞争”中选贤才,用“赛马”定良马,依据所选人才的才能与特长,将其安排在最能充分施展才华的岗位。最近几年里,集团高中级管理干部中,每年都有20%以上的岗位调整;一线工人中,每年都有10%以上的人员流动,从而使集团员工队伍始终保持“一池活水”,营造出“争、赶、比、超”的良好局面,在集团上下形成以有知识为荣、以人才为荣的强烈舆论氛围。
  为切实保护员工生产人身安全,方圆集团始终把安全生产放在各项工作的首位,2010年投资100万元完善职工劳动保护用品的配置,建立了“千分考核管理制度”,不定期开展全方位、立体式的安全监督检查,消除生产安全隐患,连续多年被烟台市人民政府授予 “安全生产工作先进单位”。公司还积极推进员工民主管理,提出了“企业发展我有责,人人都是经营者”的理念,2010年,集团特别出台了退休离岗职工退休金政策和内退补助的规定,彻底解决了职工终身养老的后顾之忧,极大地激发了全体员工投身企业发展的积极性、主动性和创造性。
 
 
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