4月13日下午，公司召开安全工作会议，要求各单位真正把安全生产当作“一号工程”和“良心工程”，把安全工作放在对党和人民负责、对职工生命健康负责的高度上来认识，认真加强安全监管，务必高度警戒，严加防范，为公司的安全发展奠定基础。
公司党委书记张军强针对安全、质量和廉政工作提出六点要求，他强调指出，一是安全、质量和廉政工作对企业而言，都是民生工程、责任工程和良心工程，党员领导干部要本着对党对员工负责的态度，必须带着感情和良心去抓。二是对于安全、质量和廉政工作，各单位要系统抓、抓系统，形成联动和协作，盯紧盯死，责任要上移，工作重心要下移。为此，在具体工作中要实行“零报告” 制度，形成闭环和全覆盖，信息传递流程化；对安全、质量和廉政等重大问题，公司纪委和审计监察部必须介入；在平安工作方面，制定职工代表巡视制度；安全监察部和武装保卫部要联手加大安全行动，开展“零点行动”，突击检查，狠抓落实；纪委和审计监察部对“零点行动”的效果情况进行监督；控股公司和保卫部门要专门召开整顿作风，严肃纪律专题会，规范制度，查找短板，加强管理，真正做到新区管理与硬件相匹配。三是增加安全管理的预测性和计划性，强化并规范安全例会制度，形成雷打不动的制度。四是各级领导干部要将安全、质量和廉政工作要作为最基本的政治生命来对待，转变干部作风，提升员工素质及士气，要多出亮点、多出精品，多出品牌，不出案例。五是切实宣传落实执行好公司董事长、总经理陈国桢职代会报告，这是公司全年工作行动的大纲，必须不折不扣地执行好、落实好。并认真学习好安全一号文件精神，分清责任与风险，切实形成安全自主管理。六是针对安全、质量和廉政工作，各主要板块要发动员工开展自上而下的整风肃纪活动，多找短板，多查风险点，多出思路，实现完善和提升。对于安全、质量和廉政工作，要开展“三零”活动，即零容忍、零风险、零案件，一事一清，一事一查，一事一追究，形成高压态势，绝不手软，绝不妥协，绝不灵活。最终通过全体干部员工的共同努力，实现企业又好又快发展。
