技术厦工：创新发展引领行业标杆
孙子曰：“兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神”。
在市场竞争中，没有什么固定模式，时刻都应随外部环境的变化而变化，随着市场的需求变化而变化。
在采访中，记者发现，60年的厦工，勇于革新，开拓进取，无论是在企业内部的管理，还是市场的开拓，都紧扣市场脉搏，不断推陈出新。
不过，有一样东西，是厦工一直坚守的，那就是技术和品质。蔡奎全说：“当前，工程机械市场已经成熟，企业如何发展扩大市场占有率？要靠差别化。我们提高产品的技术品质，提高可靠性，不断去满足消费者的需求。”
一直以来，厦工坚持“技术厦工、品质传承”理念。技术革新、产品品质的提升，体现的不仅是技术研发、生产效益发展，更是企业核心竞争力的内在展现。历经60年洗礼和沉淀，厦工积累了深厚的技术沉淀，打造出厦工独具特色的绿色节能、高效灵活的技术品牌。
厦工不仅拥有国家级技术中心、博士后工作站、院士工作站等专业研发团队，而且搭建了完善的整机、液压、传动、电器研发试验平台。60年以来，厦工致力于走产学研一体化的发展道路，致力于产品绿色节能技术改进和产品更新换代。
“最适用的，才是最好的”，厦工副总裁白飞平说，在厦工已经从模仿学习阶段进入到创新设计阶段，厦工打造了多个创新平台，让研发人员有充分的试验，“我们把产品充分试验后才投放市场，不把市场当试验品”。
据悉，2010年，厦工在深入市场走访调研、产品调试，广泛吸收用户实际使用经验和国内外同行先进技术的基础上，成功开发36吨级挖掘机XG836LC、抓钢机XG836MH，全球首台天然气能源动力装载机XG955III，全液压静压小型装载机XG902、滑移装载机XG30100、两头忙XG765E，以及旋挖钻XGR220和混凝土泵车XG5390THB48、拖泵等新产业领域，实现纵向产品的完全系列化以及横向产品链的拓展。同时，通过不断改进产品设计和工艺，全面推出多品种、多系列的2011最新升级版产品，贴近市场和用户的需求，进一步凸显厦工产品具有作业效率高、油耗低的显著特点。
并且，2010年以来，厦工实施并完成“工程机械轻量化设计、工程机械再制造”等国家重大科技项目及国家重大科技支撑计划项目申报和评审。
远大目标：销售收入2015年突破500亿
60年来，厦工不断求新求变，坚持以市场为导向，坚持体制革新，坚持以人为本，持续进行技术创新，不断完善销售服务网络，深度布局市场，形成了“两大优势”：快速整合资源、快速适应市场变化。
2011年，站在新的历史节点上，厦工能否持续领先，关键是市场先机能否及时把握，市场高地能否有效抢占。对此，承载着60年光荣与梦想的厦工在海翼集团宏伟目标的带领下，凝聚力量，朝着向“到2015年，实现销售收入突破500亿元”的战略目标。
在产能扩充方面，挖掘机将作为厦工持续打造的业务增长点，在2010年生产3000余台的基础上，2011年，厦工将致力发展40吨－50吨级履带式挖掘机，厦工挖掘机产能规模将得到快速释放，实现产能翻番，达到15000台生产规模，2011年销量力争达到6000台，同比增长100%以上。
在资本运作方面，继2007年通过定向增发方式从资本市场募集4.3亿元，2009年发行可转换公司债券募集资金6亿元后，厦工计划2011年通过实施定向增发，募集资金20亿元人民币，主要用于15000台挖掘机生产能力的技改，以及焦作二期技改扩建项目。
在人才方面，厦工改变体制，外求竞争，内求公平，既注重人才的培养，也注重人才的引进，近年来招募了近20位国内外优秀高层经理人、行业专家的项目带头人，厦工副总裁林娜说，“企业发展到最后，人才是第一竞争，制造业的平均寿命是13年，走过60年的厦工，沉淀了一批支撑企业发展的人才，高素质的人才对接市场，让厦工的理想落地！”。
在海外市场方面，厦工将力争五年内将海外市场销售额从20%提高到30%，不久前，厦工刚刚新增了50个海外经销商。
在管理提升方面，厦工将坚持“精细管理，现场经营”的工作方针，重视内部管理挖潜；推行XPI521和SPI521生产性活动；注重过程管理，强化现场经营；全面实施ERP项目，加强运营考核与控制；完善内部风险控制体系建设，实施规范化管理，在规范中完善各项规章制度；推行”阳光采购“活动，努力降本增效；持续推进三项制度改革，实施OPPS项目，以人为本，提高员工的凝集力。
蔡奎全信心十足地表示，在未来五年内，信心与实力俱备的厦工一定能够实现宏伟的奋斗目标。
