三月份,山推传动事业部各种变矩器产出10009台,实现了月产变矩器一万台的历史性突破,成为了山推传动事业部跨越发展新的里程碑。
为保障事业部计划的完成,传动事业部积极采取有效措施,及时应对并消除一切阻碍生产顺利完成的因素。制造科每周落实周计划,通过周计划考核全面落实月计划的完成;通过周调度会,协调各车间和各职能部门通力协作。为了保证各种配套件的按时产出,安排部分关键工序员工两班二十四小时作业,每天落实各车间夜班加班人员,制定了事业部领导值班制度,中层干部轮流值夜班。设备科坚持无时化服务,设备出现问题,做到第一时间赶到现场,最快的解决设备故障问题;物管科加班加点工作,确保用户产品及时交货。
传动事业部全体员工变“要求我做”为“我自己要做”,变被动为主动,主动思考、主动出击,处处以“主人翁”的身份来创新工作,将外在的“要我创、要我争”转化为内在的“我要创、我要争”。目前,全员上下正全力以赴,创新奋进,紧紧围绕山东重工集团的发展战略目标,为全力实现今年事业部的各项生产目标不懈努力着。