张建国总结，中联重科现在已经占领了制高点，站在制高点上的中联重科已然“轻舟已过万重山”。他说，在今后的十年里面，中国肯定能够产生自己的“小松”和“卡特彼勒”，世界级企业对于奋进的中国工程机械企业来说不是梦想。而中联重科的世界级企业的目标非常明确，就是总量进入全球前5的位置，而且50%以上的产品和销售均是非中国市场的，中联重科世界级企业的含金量一定是很高的。
稳坐全球混凝土老大的地位，中联重科的中大型塔式起重机市场占有率全国第1位，环卫机械市场占有率全国第1位，工程起重机市场占有率全国第2位，而且是全球产业链最为齐全的工程机械企业。经多年内生式增长和重组并购的结合，中联重科从容地走过了从裂变到聚变，并且已经和工程机械的国际巨头们站在了同一水平线上了，在高端产品市场拥有了话语权。从这一点上来看，中联重科极像欧美企业，谦和、内涵、功力、规范。而业内人士则评价，中联重科已经具有了世界级企业的气质。
总结优势 助推行业发展
在过去的一年里，我国工程机械行业迎来了有史以来最火爆的一年，而混凝土机械行业则是业内最火爆的一个分支。2010年，在混凝土机械领域，中联重科贯彻双品牌、差异化战略思路、牢固树立“以市场为中心”的观念，销售规模实现了强劲增长，仅国内销售额就超过150亿元，比09年增长110%以上，无论是从市场份额、全球覆盖率、品牌运作以及产品线几个方面来看，都是当之无愧的全球混凝土机械排名第一的企业。
可在张建国看来，新技术的研发和高品质的服务至关重要。在研发方面，中联重科以国内的研发力量为核心，针对中国本土特色进行创新，而意大利CIFA则把脉世界最前沿的技术，立足高端市场创新，两种研发力量形成畅通的技术“回路”，使得中联重科的技术含量日臻完美。2011年2月27日，中联重科正式宣告推出首代ZOOMLION-CIFA复合技术混凝土泵车，拥有在行业内首推的长臂架泵车六节臂技术、K-tronic智能安全布料控制系统、超长臂架泵车三级伸缩X支腿技术，高效大排量泵送技术以及整车节能智能控制技术等5项关键技术，这是中联重科在充分融合中联和CIFA优势技术的基础上，结合欧洲多年成熟的施工经验和中联对中国施工特性的深入研究，在一系列关键技术上实现的突破，也是中联重科在并购意大利CIFA两年后，在产品研发领域交出的骄人答卷。
面对超过20000多用户的真诚信赖，中联重科始终坚持以市场和客户为中心，充满诚意地满足客户全方位的需求。针对复合技术产品，中联重科在行业内首创“蓝色关爱”服务品牌，实践“客户至上，诚信为本”的服务理念，并率先将设备服务从“被动式维修”带入了“主动式关怀”，为客户提供售前、售中、售后一站式整体服务解决方案。
谈到中联重科在混凝土机械领域的发展规划蓝图，张建国这样展望：在未来，中联重科是一家总部位于中国的世界性企业，要在长沙这个内陆城市打造出一个国际化工程机械产业集群。再用五年左右的时间，中联进入全球工程机械前五强，中联最终奋斗目标是进入世界前三。
他总结，中联重科的优势一是在于中联重科优秀的企业文化塑造了优秀的企业品格；二是创新成为中联不断壮大的动力源，中联重科以创新为本，每年科研创新的投入占年销售收入的5%左右；三是传承研究院四十多年的技术积淀以及CIFA八十多年的先进技术。而战略性新兴产业的发展也将为工程机械行业带来新的增长动力，为行业带来需求增长机会。
最后，张建国指出，尽管我国混凝土机械的发展已经处于国际领先地位，但是由大到强的转变仍需更多努力，如关键零部件、产品在可靠性、节能、环保以及智能化、信息化方面。面对海外扩张的趋势，中国企业更应该在破除瓶颈方面有所作为，增强我国工程机械国际竞争力。中联重科希望在混凝土机械关键技术上再实现突破，在整合全球资源上提升能力，在全球化服务上提高水平，真正做到国际领先。
中联重科大事志：
长沙中联重工科技发展股份有限公司主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等重点基础设施建设工程所需要重大新技术装备的研发、制造与销售、服务。
1992年9月28日，中联建设机械产业公司挂牌成立；
2000年，中联重科5000万股A股在深交所正式挂牌上市；
2001年11月23日，中联重科整体并购英国保路捷公司，迈出国际化发展的实质性步伐；
2002年，中联重科兼并湖南机床厂。这是十六大召开后湖南国企重组首个成功案例；
2003年，中联重科成功重组并购浦沅集团，这是我国工程机械史上最大的一宗重组并购；
2006年5月6日，中联重科股权分置改革方案获得高票通过；
2008年，中联重科先后收购陕西新黄工、湖南车桥厂、长沙华泰重工、意大利CIFA和常德信诚液压公司；
2010年12月23日，中联重科成功登陆香港联交所。
