2月15日下战书，新兴重工天津移山公司召开营销工作誓师大会。
郭福军最后夸大：一是要在工作状态、责任感上要有个180度大转变，商场要用智和情去打动客户，假如加班加点到12点都做不到，连自己都打动不了，还谈什么。
董事长郭福军还对各片区市场进行了分析并提出详细要求。四是用新的思维去考虑明年、后年的营销规划。董事长郭福军、总经理王林、党委书记张友平出席会议并讲话。二是服务当作二级市场去做，配件要有利润，摸清市场信息，调整策略，与竞争对手打仗，传统地区要利润，其他地区要上规模。我们要以要以崭新面貌、丰满热情迎接今年的目标任务。营销公司总经理朱家涛主持会议，朱家涛指出：移山营销公司在1月30日召开了全体营销职员总结表彰会，对2010年取得的成绩、存在的题目进行了分析和总结，并确定2011年指标、思路和措施。会议分析了当前形势和移山发展远景、确立了营销工作目标任务，对全面完成今年销售指标起到提振士气、鼓舞人心的积极作用。
郭福军在谈到下一步工作时指出：一是要用高度的责任感、百倍的热情投入工作；二是用更高的事业，更宽的态度看发展。在公司转型发展中施展作用，作出贡献，体现价值，在座的各位身兼重任，要以更多的口舌讨价还价，要对客户费心尽心，要拥有更宽的视野，不要认为自己做的更好了，要相信奇迹在自己手中。移山未来的发展方向，即三个中央任务：一是以工程机械为主的履带式推土机达到50－60亿规模，二是农机项目，打造中国最大的农用机械基地，三是老厂区物业，每年能有2000－3000万元房钱的收入。三是公司单独拿出30－50万元重奖有突破的有功职员。二是但愿大家突破原来的惯性思维，落实市场结构、产品结构的调整。公司经理层、部门中层领导和营销职员60余人参加会议。 2月7日，召开主任以上会议，部署了2011年营销工作指标、任务。 会后，各片区营销职员，将满怀豪情踏上征程。
。 2月8日至11日，进行了全员培训，包括产品知识、日常维护、营销知识、财务知识、营销治理轨制等内容，今天继承召开誓师大会，为确保完成今年指标做进一步动员。三是继承晋升产能。营销目标要分解到各区域，瞄准各区域市场份额，更加敬业努力，看标杆学提高前辈。
董事长郭福军在讲话中首先阐述了移山公司发展形势和任务，今年移山三项主要工作，即：营销指标雷打不动、搬迁、以旋挖钻为代表的新产品突破。
党委书记张友平夸大：公司产能晋升不成题目，技术方面也会精益求精质量，推出新品，为营销战线提供坚强的保障，指标已定，公司还拿出资金重奖，但愿大家多学习外面的提高前辈经验、搭建好商务平台，大家共同坚定决心信念完成今年营销目标！
总经理王林在讲话中夸大：一是当真落实董事长提出的任务、方法、思路、目标。五是要布满决心信念，把市场做好。
