在启动仪式上，李天生说，随着竞争的手段、核心竞争力不断发生变化，企业之间的竞争逐渐由产品的竞争过渡到管理的竞争、文化的竞争，文化是企业竞争最基础、最核心、也是最长效的竞争力。玉柴要成为全球跨国企业集团，必须尽快向文化竞争转型，这样企业才能长久生存、持续发展。玉柴要通过这次企业文化项目建设，回顾、梳理、提炼玉柴已有的文化积淀，改进不足，寻找适合玉柴全球发展所需要的企业文化。李天生强调说，玉柴已是全国知名企业，正在向大型跨国企业集团迈进，在企业发展的重要关头，要充分认识企业文化建设对企业竞争与发展影响的重要性;对企业文化建设要有紧迫感;要配合责任机制认真推进企业文化建设;高层领导要全力、主动、积极地配合好专家组的访谈，各单位也要配合企业文化建设项目做好宣贯发动，组织全体员工参与企业文化建设的研讨。李天生希望通过这次的企业文化项目建设，能够真正建立起对中国民族工业具有影响力的玉柴企业文化体系。
黄新会结合国内外知名企业的企业文化建设案例，讲述了企业文化理念的形成、变迁。她强调，企业文化不是外界强加的，而是由企业自己提炼生成的。通过企业文化的宣贯，可以使企业从“人治”过渡到员工自治的高级阶段。
据悉，本次企业文化建设项目时间为两个月，分调研诊断、讨论和形成体系两个阶段进行。
集团企业文化工作领导小组、企业文化工作办公室人员，各单位企业文化实施工作小组组长、专员，各单位党群组织负责人，企业文化部全体人员参加了启动仪式。
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