2009年，基于打造SPS——三一生产模式的理想，三一扎实推进精益制造变革，致力于将“制造”打造成继“研发、服务”之后企业的第三大核心竞争力。 企业通过精益制造、产品精细化、重要品质问题管理、易损件品质提升、试验检测体系完善、重大责任故障考核，全面提升产品品质，客户满意度大大提升，“数一数二”的品牌地位进一步得到巩固。
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