筑桥与树人共进——中铁二十五局二公司广珠项目部倾力打造”青年军团”

毛主席对青年才俊在社会发展进程中的价值、作用做出了精辟而经典的概说。在市场竞争激烈空前的21世纪，上至各国、下至各企事业单位都非常重视对青年人才的培养、任用，因为各种竞争归根结底是人才的竞争。

中铁二十五局集团广州至珠海铁路SG-1标二公司广珠项目部(以下简称“项目部”)自入场以来，便以“筑一座桥，育一批人”的科学理念为指引，倾力打造”青年军团”，努力构建“筑桥与树人共进”的大好局面。目前项目部总工程师、副总经理、搅拌站总工、丹灶梁场副总工、桥涵作业一队总工、作业二队队长及总工等骨干力量都是二十几岁或三十出头的青年能手。这支年轻化的项目队伍在南国的热土上挥洒汗水和激情，倾心铸造广珠铁路精品。

青年驾到——千锤百炼

2010年1月28日晚8时许，小向走出临时用作考场的项目会议室，迎着晚风，她长吁了一口气，说“有点重温大学时光”的感觉。那时她怎么也想不到自己会得第一——翌日公布的成绩显示她以91分高居榜首。这次考核为始自2009年12月28日晚的跨年技术、业务培训画上了圆满句号。

小向是项目部年轻的女技术员，是广珠铁路白坭河特大桥跨佛山一环北延线连续梁工点的技术负责人之一。她已记不清这是第几次参加培训和考试了，因为项目部针对青年员工的培训和考核就想家常便饭一样，随时为大家奉送。那是项目部倾力打造“青年军团”的一项持续性措施。

项目经理贺慧潜在2008年4月率队进驻佛山时，突然发现队伍中多是踌躇满志的青年面孔，他立即意识到了，近年来国家加大基础建设投资，公司的市场开发较前大举增大，战线拉长了，原有中老年技术、管理人员散于各个项目工地，故主力军得由最近几年招进的大学生补充。因此，领导班子随即形成了“筑一座桥，育一批人”的理念，出台了如何有针对性地、高效地培养青年人才的专项方案。

开工初期，在施工图纸和征拆还难以到位的情况下，项目部抓住时机搞岗前培训。一是组织青年员工去武广客运专线现场学习;同时由项目安质部牵头，召集大家学习“一法三卡”各项管理措施，研讨制定各项安全管理办法、安全管理台帐，并组织 “安全知识抢答赛”和“安全教育大反思”座谈会等活动。

二是施工技术部安排老技术员给新来的大中专毕业生开“小灶”，从合同文件、施工质量验收标准、规范内业资料整理三大方面为青年人补充营养，让他们尽快适应新的工作和生活;

三是预先充分考虑桥梁施工过程中的每一道关键环节，组织员工进行充分的研究讨论，同时自主编制《模板工程作业标准》《桥墩砼施工作业指导书》《连续梁施工作业指导书》等指导资料。

当理论学习火候已足时，项目部转而加强其“实战训练”。在施工点较少的情况下，项目部采取让每位技术人员从测量放样复核、技术交底、现场施工记录、施工日志、工序交接检验、竣工资料整理等方面“承包”一根桩、一个墩的做法，充分地让每位年青技术人员去现场积累“实战”经验。

同时定期召回现场青年技术员回到项目指挥部整理内业资料，而让原来搞资料的进驻现场干技术活，这样的“岗位轮换”，既激发了他们的工作热情，也拓展了他们的业务知识面，便于把他们打造成为既可主内也可主外的“多面手”。项目部在理论涵养和实践经验上对青年员工进行千锤百炼的做法不但得到了有关领导和上级的肯定，难能可贵的是为项目部、为公司培养了一大批实力派青年能手。

青年有为——工地竞技

进场初期，工点少，文教村搅拌站建设成为一项重点工程。项目领导决定把这项任务交给急于大显身手的“青年军团”。小伙子们很快确定了“绿化、环保”的建站主题，优化功能布局和施工方案。他们在站场内植以绿树青草鲜花，办公区、混凝土搅拌区、钢筋加工区等各区之间均以绿化带进行隔离;同时加强对材料堆码、卫生清洁、防尘防噪、节能减排的管理，营造了花园式生产和生活环境。

文教村搅拌站迅速通过验收并投产。随着施工点的逐步增多，搅拌站的产量也与日俱增，供足应求。科学管理，产量跟进，搅拌站展现出青年人一般的雄心。

2009年8月铁道部广州质检总站、业主及监理部门对全线近20座搅拌站进行第二次检查评比，文教村搅拌站在规章制度、人员配置、机械设备及运行情况、试验、文明工地等各项指标的评比中都遥遥领先兄弟单位，继2008年11月夺魁后再次捧得“优秀搅拌站”流动红旗。此外，在局指挥部于2009年10月15日首次召开的劳动竞赛表彰大会上，文教村搅拌站又获先进集体荣誉。

此次由青年军团首发建设的搅拌站旗开得胜，大大鼓舞了小伙子们的干劲。在征拆难题被破解、图纸陆续到位、生产局面逐步打开的形势下，在项目领导的“怂恿”下，“青年军团”大行生产劳动竞赛。工地打出“大干快上，献礼国庆”、“冲刺2010，虎虎生威”等横幅。年轻的他们斗速度，拼质量，比安全，赛成本，精打细算，谁也不甘落后。

劳动竞赛在全线以点、线、面的形式展开。小伙子们如同初次上场的钻机，活力四射，干劲十足。工地竞技首先在两个桥涵作业队之间展开，青年技工白天上工地指点现场，晚上聚于灯下倒排工期。为了更大限度地将竞赛精神落到实处，即便是同一个队伍之内也大搞竞赛。邻近的几台钻机之间，或是不同的几个工点之间，冲击钻风雨无阻地锤向大地深处，日夜“哀鸣”不已。

“青年军团”奋发有为，项目部及时兑现奖励承诺，并大胆提拔重用青年能手，于是便有前文所述的一批少壮派领导。平台更大，责任更大，青年人的奋斗永不止息。

青年团结——攻无不克

项目施工段内地下溶洞发育较多，这给桩基础施工带来诸多麻烦;全段有四处连续梁施工，工期紧，压力大……这些问题都要求整个项目团队“心往一处想、劲往一处使”“上下拧成一股绳”才能更好更快地组织技术攻关和进度提速。项目部通过宣传栏、工作例会、聚餐、文娱比赛等各种形式营造团结积极向上的工作氛围，大大增强整个项目团队的凝聚力和向心力。

青年小伙子们多是接受了高等教育洗礼的新世纪有志青年，经过项目培训和工地锤炼，他们告别了那个年龄段的毛躁、冲动，变得如同他们经手的那些拔地而起的桥墩一样沉稳、扎实。他们也许会为某个数据，或是某项工艺据理力争，面红耳赤，但事后仍然有说有笑，吃个橘子分你几瓣，买根甘蔗分你一截;或是在QQ群里分享几曲优美的音乐、几段搞笑的视频;他们乐意交换各自喜爱的图书和资料。总之，大家分享着各自的快乐和所有。

“青年军团”不只是注重内部团结，他们同样重视和劳务工友好共处。虽然劳务工的文化水平大不如这些或戴眼镜的大学生，但是他们“身经百战”，拥有丰富的施工生产经验，而这些正是”青年军团”需要加强的。小伙子们虚心向劳务工请教、学习，与他们打成一片，取人之长补己之短。这样一来，他们既学到了许多学院教育未曾教授的知识，同时也让工地管理变得容易。项目管理层的内部凝聚以及与劳务工的完美协作，为项目部掀起一次又一次的施工高潮积攒了充分的人气，任何难题在这样的一个团队面前都变得不足为惧。

阴历2009年已近年尾，项目部春节留守安排已出台，在送别同事回家过年时，留守人员道一声：“兄弟，一路顺风。我等着和你并肩作战。”(通讯员 肖文斌)