销售围绕市场拓空间。新年以来,方圆集团调整了营销机构及领导班子,审视全国市场,重新确定兵力部署,通过公开竞聘的方式确定驻外机构负责人,突出对重点区域的拓展力度。销售部门提出“制度清晰,执行有力,管理严谨,事事可溯”的工作思路,为驻外机构下达了任务指标,落实责任制,谋求新突破。
生产围绕市场创效益。方圆集团在生产系统建立以“人均日产值”为主要目标的考核评价体系,作为任务落实、绩效测评、收益分配的直接参考依据,极大调动了全体干部职工的劳动积极性,掀起了齐心协力、共促大干、提质增效、高效生产的火热劳动竞赛场面。
新品开发围绕市场攻难关。创新,是企业永恒的主题。新年伊始,方圆集团规划了2010年新产品开发目标及技术储备项目,在开发出系列高铁专用设备、集装箱式搅拌站、干粉砂浆搅拌站、AP1000核电专用搅拌站、TC7030塔机、PT7528平头式塔机等新产品基础上,围绕建设机械产品的系列化、大型化、高档化、节能环保的方向和要求选课题、定方向,全面提升产品档次,凝聚发展优势,参与更高层次的市场竞争。
品牌建设围绕市场提层次。继2009年方圆集团被赋予“全国建机行业用户满意企业”、“全国用户满意先进企业”、“全国建机行业实施卓越模式先进企业”,方圆图形商标荣获“山东省著名商标”;搅拌机、配料机、搅拌站、混凝土泵、桩机五大系列的产品被评为“全国用户满意产品”,施工升降机被评为“山东省建机行业名牌产品”,混凝土搅拌站被评为“山东省名牌产品”之后,计划2010年,大力推进品牌带动战略,增强全员品牌意识,提升企业形象,产品争创“国家名牌产品”,“方圆”商标争创“国家著名商标”,打造方圆集团卓越品牌形象,推动企业又好又快发展。
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