9项战略举措
为达到目标，玉柴重工将采取9项战略举措：
1、建立、健全供应链体系，与核心零部件供应商建立利益共享、风险共担、长期战略合作伙伴关系。同时向着建设黄金产业链方向发展，不断提升营销渠道及网络，最终实现从上游产业到终端的价值共享。
2、积极提升产能和产业布局，借助信息集成平台与机械自动化技术，实现产品规模化、多元化、协同化、精益化。
3、主动开展全球化资本运作，积极推动股市、再制造、多元融资、创新经营机制。
4、以市场为导向，不断优化和创新市场模式，充分发挥融资租赁及二手机、再制造等优势保持快速的反应和高速的运营。
5、实现海外的战略扩张，深入布局欧美传统市场，同时开拓全球八大市场，做强做大非洲、东南亚、南美。
6、建立主动服务、个性化服务及创新服务为核心的竞争理念与经营机制。
7、深耕玉柴企业文化，提升企业软实力，创造竞争新优势。
8、丰富玉柴重工的品质内涵，提升“品无疆、质无限”的品牌魅力，打造世界知名品牌。
9、强化领军团队和后备人才队伍的建设，特别是国际化人才队伍的建设、推动玉柴重工更好更快的发展。
张士勇总经理最后宣誓：“我们深知工程机械行业是充满竞争的行业，每一个版块都有强有力的标杆和标志，要正确面对我们自身的不足方能面对挑战。对此，玉柴重工已经做好准备。以变革迎接永无休止的挑战，这是玉柴的精神，玉柴重工一定能够和大家共享未来、共享成功，我们期待夺取十二五的全面胜利！”
