4月14日7时49分，青海玉树发生了7.1级地震。“一方有难、八方支援”，对于突如其来的灾难，全国各地立刻掀起了抗震救灾活动，志愿者们赶赴抢险一线。5月7日中午，湖北襄樊一辆载着东风康明斯发电机组的货车从东风康明斯发动机有限公司出发，奔赴玉树，旨在帮助玉树尽早恢复电力供应。这之前，东风康明斯已为云南干旱地区捐献了配备东风康明斯B系列发动机的水泵机组一套，供居民生活及灌溉抽水使用。解危纾困，东风康明斯再次实践了自己的企业社会责任。
面对突发性事件，用专业能力和专业设备雪中送炭是东风康明斯发动机有限公司社会公益行动的一部分，大量具有鲜明的“康明斯特征”的公益行为，构成了东风康明斯公益大厦的坚实基础，康明斯公司不仅以优良的柴油发动机技术和产品闻名全球，并且连续数年入选美国CSR（企业社会责任）组织评选的年度优秀企业公民榜单头名。其在社区公益、绿色排放、节能环保等方面创新实效的做法，被遍布全球的合资公司继承和发扬光大。可以说，社会责任早已成为东风康明斯的企业DNA。
东风康明斯认为，企业的成功与社会的繁荣同步才是发展的客观规律，社会的繁荣首先体现为企业与所在社区的和谐。东风康明斯的社区公益呈现出三大鲜明特点：首先公益项目对象紧紧围绕“人”，以帮助人们克服自我发展和生活水平提升过程中的阻碍为宗旨，立足教育和扶贫，把山区中小学校、孤儿院和养老院当成首要帮助目标。其次对公益项目进行定向投入、系统管理，以避免随意化和无序化。东风康明斯倡导订单式捐献，真正满足捐献方的需求。为了降低慈善捐献过程中的人力物力损耗，该企业甚至利用6SIGMA管理工具对捐献过程进行规划、管理，而项目本身也成为公司6SIGMA成功运用的经典案例。除了系统管理、注重实效的社区公益规范外，东风康明斯还注意从制度建设层面调动每个员工的公益热情，如社区公益“1+1”计划，即员工为社区公益每捐出一笔钱，公司则等量捐出同笔数额的款，以2009年为例，在全年无大自然灾害、全球经济不景气的情况下，东风康明斯来自员工方面的社区公益捐款仍然达到17万元，自社区公益“1+1”计划启动以来，每年捐款的数额都迅速增加。
让社区成为环境优美，宜居宜业的理想所在，是东风康明斯社区公益的宗旨。社区环保事业也被东风康明斯提到重要议事日程.
他们除了支持当地环保公益基金，定期进行植树造林活动之外，还把环保的理念贯彻到生产的整个环节。东风康明斯发动机有限公司不仅通过了ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001等体系认证，早在2006年就通过了国家环保局环保生产一致性现场审核，获得三年免检（即免于年度例行监督检查、监督抽样检查和现场检查）。当地环保主管部门表示：多年来，襄樊高新技术产业开发区清新优美的自然环境，与东风康明斯等区内企业严格执行环保标准密不可分。东风康明斯把和谐社区建设提升到企业社会责任的高度，运用公司的财物、组织、智力资源助力社区和谐发展的做法，也许会为企业在构建和谐社会过程中的角色定位，提供鲜活的案例和启示。
