面对新一轮行业复苏，山东临工坚持“以提升占有率为中心，推动运营管理变革，推进经销渠道整合与提升”为营销战略指导，积极推动经营资源与营销目标相匹配，引进行业精英人才近400余人，厉兵秣马，全力备战2018。
为增进新引进销售人员对山东临工的认知，感受临工企业文化，培养对山东临工的归属感、自豪感；激发积极向上、团结奋进的工作热情，增强团队荣誉感和凝聚力。12月5日至9日，山东临工营销公司对2017年引进的400余名营销干将进行了为期6天的营销拓展训练活动。
人是决定市场胜负的主要因素，提升渠道竞争力优势必须打造一流的营销团队。山东临工高度重视队伍建设通过不断凝聚人才，培训、学习来提升自我，打造一支信念坚定、素质过硬、执行有力、奋发有为的营销队伍。此次训练，山东临工组织参训人员参观了山东临工工业园，让大家切身感受临工的生产规模和实力，还进行了专业装载机、挖掘机产品知识培训，并在此基础上开展了山东临工品牌建设和山服务品牌培训，使大家尽快融入山东临工。
拓展训练过程中，参训人员勇于挑战关卡超越自我，集体项目也考验了团队人员的集体智慧。看似简单的活动，渗透着沟通与协调，信任与合作，时间管理、问题分析等更深层次的考验，有助于培养参训人员的业务能力。
山东临工始终坚持 “效率至上、科技领先”的发展理念，永远秉承“可靠承载重托”的价值观念，这种“可靠”蕴含沂蒙大地的红色基因，根植于忠厚可靠的沂蒙精神。以培训为契机，山东临工组织参训人员到孟良崮战役遗址进行了参观学习，重温革命历史，学习先辈们的革命精神，激励自己脚踏实地，用责任、用奉献、用奋斗，争先创优。
欢送晚宴，参训队员们积极地将自己的心得体会与大家分享，更是各展所长，进行了精彩的才艺表演。大家纷纷表示会将这次的收获和感悟，转化、融入到实际工作中，不断提升自我，发扬团队协作精神，将“可靠”临工的文化做到市场的角角落落。
山东临工副总经理、营销公司总经理史生勇对营销训练营活动取得的效果给予了肯定，并对工程机械当前形势做了分析，详细的讲解了临工的历史、当下和未来，提出四条战斗纲领，极大的增强了新引进人员的信心。
史总强调“打铁还得自身硬”，山东临工一贯秉承“可靠承载重托”的价值观念，坚持临工“效率至上 科技领先”的发展理念，始终保持清醒的头脑，不断缩小与世界强大品牌的差距和距离。近年山东临工用踏实肯干、不断创新变革的努力与真诚赢得了行业众多客户的青睐和尊重，今后，山东临工必将与大家携手向前，共同迎接2018年新挑战，为更多客户提供更可靠的产品和服务！
