天玛公司专家介绍了该公司通过管理提升以及制造信息化、智能化建设所取得的显著效果。爱波瑞管理咨询公司专家讲授了装备制造行业精益管理理念以及企业实现精益管理提升的实施路径，并分享了典型的企业成功案例。随后，与会人员从精益管理和智能制造两个方面，并结合自身实际就各自关心的问题与专家进行了深入交流。
通过学习交流，与会人员对智能制造、“两化融合”、精益管理有了更加深刻的认识和理解。提升改造传统产业必须利用信息化和智能化技术，切实做到工业化和信息化的高度融合。作为传统制造企业，必须充分认识“两化融合”的重要性，结合企业实际找出一条适合企业特点的智能化制造、信息化管理之路，破解企业发展难题，促进企业持续健康科学发展。
