宝钢武钢，都是中国钢铁业“名牌”，要合在一起，并不容易。两家员工总数超过22万，人力资源的重组面广量大，在产品和生产的布局上，由于历史原因，也有重合之处，整合力度大难度也大。另外，虽同处长江沿岸，但受地域、历史、传承等多种因素而形成的企业文化也各有特点，重组以后文化的协同也面临严峻挑战。然而，纵有千难万难，通过优势企业兼并重组，优化产能布局，避免重复建设和同质化竞争，是钢铁行业必须完成的一道考题。
当前，我国钢铁行业面临产能过剩矛盾加剧、自主创新水平不高、资源环境约束增强等问题。全力推进钢铁工业供给侧结构性改革，着力化解过剩产能，实现钢铁行业脱困发展已是当务之急。此次宝钢武钢联合，率先“迈开步”，实实在在动手干起来，无疑“开了一个好头”。
按照国务院关于去产能进度安排，2016年应压减粗钢产能4500万吨左右，退出煤炭产能2.5亿吨以上。目前上述任务已基本完成。不过，当前钢铁煤炭产能过剩的状况并没有改变。特别是近期受多种因素影响，钢铁煤炭出现价格过快上涨，个别企业出现违规新增产能的现象。因此去产能的决心坚决不能动摇，力度也一定不能减弱。
从国家层面来看，要进一步落实有保有压的金融政策，继续鼓励如宝钢、武钢等优势企业加大兼并重组力度。尽快出台去产能相关债务处置、资产处理等政策措施。值得注意的是，推动优势企业兼并重组不能幻想“一步到位”，而是要成熟一步走一步，台阶分得细一点，走路可以稳一点。
经过最近几十年的快速发展，钢铁业已成为中国真正具备国际竞争力的制造行业之一，这个国际竞争优势来之不易。面对产能过剩等结构性问题，需要拿出敢啃硬骨头的决心和智慧，打好去产能这场攻坚战。
