面对订单的高幅增长，公司生产系统科学排产，在生产组织管理上坚持推行生产线小时别管理、日班产完成率指标管理、晚上排产和物料配送等创新管理方式。各加工部在人员减少的情况下，精心组织，加班加点，顺利完成全月生产任务，确保订单100%满足交付。
在装配调试部，MC发动机10月份产量突破2300台，创下了本年度以来月产量的最高纪录。为此，部门提前开启了生产大月模式。为了保证发动机能够保质保量按期交付，MC装配线员工持续20多天12小时的加班加点进行生产。虽然任务很重，但员工们严格按照生产流程，尤其在质量上不敢有半点懈怠。缸盖部装线有不少女工，为了赶生产任务，女工们也不畏疲惫和辛劳，始终保持着忘我的精神状态。
据了解，11月份杭发公司生产订单将延续10月份火爆形势，甚至再增长。生产系统各部门已做好充分准备，有信心有决心迎接订单再增长的挑战。
