以技能培训培养“精专”人才队伍。
高技能水平的职工，是精品打造的前提与保障。为进一步提升职工技能水平，培养“精专”人才队伍，公司一方面充分利用政府部门搭建的培训平台，与相关培训机构沟通联系，共同开展技能培训工作；另一方面在企业内部组织各类知识竞赛、技能大赛等活动，使职工在实际操作中，取长补短，相互学习。目前，焊工技师培训班、中级焊工品牌培训班都已在政府相关部门与职业学校的支持下顺利开班，将进一步提升员工理论与技能水平，为公司发展提供高技能的“精专”人才支撑。公司于近期也相继开展了钻工技能赛、焊工技能大赛、安全知识竞赛等活动，让员工在比、学、赶、超的竞赛氛围中提升参与技能培训的积极性与主动性。同时，公司积极推荐员工参与政府组织的技能培训，现已有职工参与了“2016年度成都市高技能人才提升首期培训班”。
以综合培训强一线员工素质。
为牢固树立一线员工安全、环保、质量等方面的责任意识，公司坚持开展一线员工综合知识培训。培训时间以不影响生产进度为前提不定期组织，参训人员包括公司各生产部门全部一线员工。在培训内容上，更注重全面性与实用性，内容包括了企业文化、规章制度、安全管理、职业健康、环境保护、消防管理、6S管理、质量意识等多方面适用知识。培训形式除讲师授课，更多的运用多媒体教学，极大地提升了员工参与培训积极性、主动性。在近期开展的一线员工综合培训中，参训人员达1300人次，参训率达98%，在培训的组织、课堂纪律、培训效果等相关培训考核中，各项指标均达到特别良好的效果。公司现已着手将今年的综合知识培训范围扩展至各职能部门中层干部及管理人员，以综合知识培训促全体员工综合素质提升。
以8D培训提升问题解决能力。
8D又称团队导向问题解决方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的步骤与方法，是解决问题的有效工具。充分掌握该方法对产品品质提升及工作质量提升有非常大的帮助。集团公司管理专家候传胜将这一方法形成系列教学培训内容，开设了为期8天的“问题的分析与解决的技术8D培训班”。公司各相关部门负责人及生产系统管理人员近60人参与培训。8D培训的开展，不仅是要参训人员了解8D的深刻内涵与实际运用方法，更重要的是要结合实际工作，科学的找出问题、分析问题并解决问题。目前，8D培训还在不断深入开展。
