智能产品+智能服务=转型创新
论坛活动上，中联重科信息化首席架构师周志忠博士发表了题为《中联重科工业互联网应用与实践》的专题演讲，向现场来宾生动展示了中联重科在转型过程中的思路与成果。
周志忠谈到，中联重科以底层物联网硬件与传输为基础，以工业物联网与商业互联网两轮驱动为基本思路，在营销、服务、生产等方面逐步推进智能化的改革。结合自身特色，率先开辟了“产品在网上、数据在云上、服务在掌上”的制造业与互联网融合发展的转型之路。
“对内，中联重科实现智能化生产推动企业转型；对外，我们以实现上下游企业的网络化协同、客户的个性化定制以及产品的服务化转型来提升客户价值。”周志忠表示，通过数据服务、平台运营、方案及软件服务三种运营模式，实现由简单服务向多维大服务的新型经营模式的转换。
挖掘大数据价值，探寻产业链原力
在沙龙环节，博世力士乐中国总部总监李信健先生、西门子大中华区CTO方志刚先生、小松（中国）投资公司总经理助理张洪先生、曙光星云首席架构师岳强博士以及中联重科信息化副总监沈闯先生担当嘉宾，在装备制造企业构建大数据平台、将数据转化为商业价值、上下游企业联动发展等问题上进行了深入探讨。
中联重科沈闯指出，工程机械行业目前正处在从波澜壮阔到理性归回的时代。西门子的方志刚强调了P-BOM（计划物料清单）、E-BOM（设计物料清单）、S-BOM（售后服务物料清单）等系列环节的全面打通，以数字化设计、数字化服务为基础打造企业数字化神经系统。小松的张洪对中联重科平台架构给予了较高评价，同时分享了小松的大数据理念。曙光星云岳强博士则强调大数据要深入垂直领域，发展工程机械的行业云。
《中国制造2025》战略正在深入实施推进，“制造业+互联网”更备受行业关注，智能制造已成为行业转型发展的利器。作为工业产业互联网联盟成员之一，在未来，中联重科将进一步夯实信息化建设基底，突破自我、大胆创新，以应用突破商业模式，以客户增值为导向深化应用，实现由生产型制造商向智能服务型制造商的转型。
