广泛宣贯 拓展安全宽度
事业部成立了以总经理为组长的活动领导小组，负责事业部“安全生产月”活动的开展，领导小组下设工作推进小组，负责“安全生产月”活动的组织实施和协调工作，利用广播、报刊、网络、新媒体等多种媒介大力宣传，促进“大安全”理念的传播覆盖，依据法律法规、政策措施，编制安全法律知识宣传册，并组织安全管理骨干到生产一线开展安全生产法制宣讲，推广先进经验，披露“三违”行为，同时组织警示教育、“安全隐患大家拍”和“企业安全生产主体责任”主体征文活动，发挥广大员工安全生产行为主体的积极作用。
在此基础之上，组织全体员工参与以“徐工集团”公众号为平台开展的安全知识微信有奖竞答活动，利用微信把参加“安全生产月”活动的自拍照、对“安全生产月”活动及安全生产的期望寄语等分享到朋友圈，并“@你最想@的人”，开展“我为安全生产代言”@微信接力活动。
明确责任 提升安全精度
针对制造中心，结合“安全生产主体责任落实年”活动，通过宣传栏、展板、管理看板公布作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施等，在不可承受风险区域设置安全风险告知卡。针对特种设备作业人员开展专项竞赛，通过培训和竞赛的方式，考核验证作业人员安全知识与技能掌握情况。针对突发情况，开展贴近实战、注重实效应急预案演练，将演练活动与加强员工的安全知识教育和应急救援培训相结合，提高员工防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。
开展安全生产大检查治理成果检查。质量安环部组织党政工作部、制造中心计划物流部、技术检验部等部门对各单位安全生产大检查中发现问题整改情况落实、安全生产月活动开展情况检查，对未按规定整改、安全生产月活动未有效开展的单位及个人予以通报并严格考核。
开展安全培训活动。立足精准培训的原则，组织各制造中心工段长、班组长开展专题安全知识培训，更新安全生产知识和法律法规，强化基层管理者安全意识与安全技能。组织相关方单位负责人开展专题安全知识培训，传达安全生产相关法律法规要求及集团、事业部安全管理制度要求，提升相关方单位负责人安全法制意识与安全知识技能。
延续传承 挖掘安全深度
为进一步将“安全月活动”做实做透，事业部将“安全生产月”活动纳入各单位全年安全生产重点工作，加大在年度职业健康安全考核比重，严格责任落实，保障活动深入开展。
为充分调动广大员工积极性、主动性、创造性和参与深度，开展“十大不安全行为”评选活动。制造中心运用行为安全管理方法，通过对员工不安全行为的观察、分析、沟通及干预措施，以图片或视频形式上报不安全行为，质量安环部组织安全管理人员对上报不安全行为进行评选，并将不安全行为以展板、管理看板等形式向员工进行宣教，彻底杜绝习惯性不安全行为。同时根据不安全行为收集情况，拍摄视频，制造中心组织工段长、员工代表参与不安全行为及违章查找竞赛活动，提升工段长、基层员工对不安全行为及隐患辨识能力。
此外，事业部持续开展传统特色活动。“安康杯”竞赛、“青安岗在行动”、“五好文明家庭”、“平安校园”、“安全合格班组”、“道路交通安全年”和以消防安全为主题的特色传统活动持续开展，进一步树立了红线意识和底线思维，深入落地“大安全”理念，弘扬徐工安全文化，提升全员安全素质。
