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中联重科进军农机产业 全方位发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-04-20 摊铺机网
    春耕大忙,“耕王”拖拉机十分抢手,“耕王”每台售价接近10万元。中联重科开发的新一代“耕王”拖拉机、“谷王”收割机,代表了国内农机的顶尖水平,在性能上直逼日本名牌“久保田”。中国南方水田作业机械中,高端产品大多数来自日本技术。近几年,中联重科立足转型,迅速切入农机板块,直追全球领先水田机械“久保田”,迈开了“去工程机械化”之路。
 
    资本并购跻身现代农机产业
 
    2008年“4万亿计划”出台后,工程机械发展如日中天。
 
    中联重科副总裁孙昌军称,中联重科当时全球排名第六。面对全行业的狂欢,公司高层敏锐感知产能过剩的风险,开始酝酿进军农机领域。
 
    在2012年底公司股东大会上,中联重科董事长兼首席执行官詹纯新提出,公司在做好现有龙头产品的同时,进军环境产业和农业机械领域,实现“多条腿走路”。
 
    此后不久,工程机械产能过剩显露无遗,市场一路萎缩。从工程机械转型,中联重科主动取舍,农机成为其重点进入的新兴板块。
 
    2013年6月,中联重科正式组建农机事业部。同时,在美国威斯康辛成立农机研究所。2013年底,中联重科与重庆璧山县签订了建设项目协议,将其首个农机产业园落户璧山工业园。
 
    2014年8月,中联重科联合弘毅投资,以接近28亿元的价格,并购中国农机领域标杆企业奇瑞重工。当时的奇瑞重工,在国内农机装备制造企业中,以品种齐全著称,已实现水稻的耕、种、管、收、烘干等全系列农机产品研发。此次并购,标志着中联重科拓展农机战略全面启动。
 
    至此,中联重科这个工程机械产业的“顶梁柱”之一,终于跻身中国现代农机产业。
 
    定位高端做农机制造“领头羊”
 
    中国是世界最大的农机消费国。过去10年,中国农机市场保持每年两位数增长,预计2018年将突破5000亿元。
 
    巨大的市场蛋糕,催生了国内农机企业加速成长,也吸引了国外农机巨头前来抢滩。包括美国“约翰迪尔”、日本“久保田”在内的全球十大农机企业,目前已全部在华“扎根”,占据国内农机高端产品70%的市场份额。
 
    “中联重科一进入农机领域,就瞄准高端产品,与世界级农机巨头争市场。”中联重科农机集团副总裁李江涛告诉记者。
 
    走集成创新之路,公司把多年来在工程机械领域积淀的研发设计、制造工艺、品质管控等经验,融入到农机产品的制造过程中,提高产品的附加值。公司还利用自身优势,加快整合全球资源。目前,公司在发动机、变速箱、液压系统等零部件研发领域,与采埃孚、道依茨、博世力士乐、卡拉罗等全球顶级农机零部件供应商深度合作。
 
    2014年,中联重科派出十几名工程师常驻北美,与中联北美研发部一起深度协同,开发ZL2104大马力拖拉机,该机为“耕王”系列顶级产品。该机发动机功率达210马力,APS自动换挡、差速锁、4轮驱动、离合器开关等功能操作通过电脑自动控制,田间工作可实现自动巡航与无人驾驶。
 
    大马力发动机是农业机械的“心脏”。中联重科研发大马力发动机,为“耕王”、“谷王”等主力机型装配强劲的“心脏”,产品性能迅速实现赶超世界一流的目标。
 
    2015年11月8日,在德国汉诺威国际农业机械展览会上,中联重科发布了与世界标准同步的多款拖拉机、联合收割机新产品,引起欧美业界的关注。
 
    “预计不久,公司将迎来国外订单。”李江涛称,这些新产品,由海内外研发团队联袂打造,整合全球顶级零部件供应商资源,其关键技术向世界一流水平看齐,性价比甚至高于欧美日的产品。
 
    深耕田野让农机装备长“智慧”
 
    短短几年,中联重科已跻身中国农机装备制造“前三甲”。去年,公司农机产品实现销售额32.95亿元。
 
    《中国制造2025》规划,推进粮、棉、油、糖等大宗农产品全程机械化生产,中国未来将加快发展大型拖拉机及其复式作业机具、大型高效联合收割机等高端农机装备。目前,中联重科已针对国内主要农作物,布局全程机械化。公司的产品线已能够满足水稻、玉米、小麦、油菜等作物的耕整、播种、植保、收获、秸秆处理、烘干等全程机械化作业。
 
    未来10年,“智慧农业”将成为发展潮流。李江涛告诉记者,中联重科将致力于农机与农艺融合,让农机装备长“智慧”。公司明确“智慧农业”整体解决方案,包括计划、播种、施肥、保护、监测、收获等主要环节,利用地理信息技术完成土壤、温度、肥力等相关农业数据采集并建立基础数据库,支持数据分析与系统决策,通过软件实现更为科学的农业生产规划与资源分配,面积测量、评估产量、生成产量分析图等数据,可为下一季的种植生产计划提供决策支持。
 
    眼下,中联重科正在安徽芜湖创建3000亩示范农场,积极探索土地集约化背景下的农机农艺融合新模式,为我国大型现代化农场发展探索新模式。
 
    先行一步闯出新天地
 
    短短几年,中联重科已经在农业机械领域做得风生水起。进军农业机械,是中联重科发力供给侧结构性改革的战略之举。
 
    从2002年起,中国工程机械行业可谓狂飙猛进,一路高歌,进入发展的“黄金十年”。特别是2008年以后,工程机械行业更是进入了集体的“狂欢”。面对繁荣的诱惑,中联重科始终保持了一种危机意识,以全局视野冷静心态来思考未来的路,这是难能可贵的。
 
    正是因为有了危机意识,中联重科在行业一路高歌之时,已开始了“去工程机械化”的艰难转型。企业向装备制造上下游产业链延伸,向环境产业、农业机械等领域拓展,并加快产业的国际化布局。
 
    事实证明,先行一步,就会有所收获。当工程机械市场低迷、产销持续下滑之时,中联重科的环境产业和农业机械正茁壮成长,两大板块在公司营收中的占比已达45%。同时,搭乘“一带一路”政策东风,中联重科的海外市场也稳步发展。
 
    当然,无论是转型升级还是“走出去”,企业要形成持续而又强大的竞争力,必须通过深化供给侧结构性改革,不断提升自己的创新能力,加大对新产品、新技术的研发,努力实现智能化制造及产品的智能化。只有这样,企业才能走得更远,走得更久。
 
 
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