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山东临工举办首期“标杆企业—临工行”

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-04-07 摊铺机网
    3月底,在山东临工举行了首期“标杆企业—临工行”活动,获得了参观用户的大力支持,该活动由海纳管理学院主办,吸引了来自省内外50余家企业120余名代表。
 
    在活动中,国内知名实战型精益运营专家姜上泉老师以临工精益生产为标杆,开展了《工业4.0趋势下的精益生产》专题培训。
山东临工举办首期“标杆企业—临工行”
山东临工举办首期“标杆企业—临工行”
 
    26日上午,所有参训代表在事业部负责人的陪同下,先后参观了临工中心、装载机事业部、挖掘机事业部。大家纷纷为临工现代化、先进的管理和生产模式叫好。
 
    在生产现场,参训代表们亲身感受了临工现代化的生产线,LPS、精益物流、员工自行研发的自动化产品等成为代表们关注的焦点,结束参观后,参训代表们纷纷表示大开眼界,一致认为临工的精益生产方式已经走在了智能制造的前列。
 
    在最佳实践分享环节,质量管理部部长郝国强分享了临工“一全二创三结合”的管理模式,人力资源本部部长宋晓颖以“开放共享合作共赢”为主题,分享了临工特色的优势资源,围绕“请进来、走出去”的思路,对临工管理咨询项目进行了解读。在互动交流环节,来自生产、质量、采购、人力资源等部门的6位负责人,针对大家的关注的精益生产、精益物流、员工培训等问题进行了解答。参会者纷纷表示此次培训收获大大超出预期,下一步将以临工为标杆,强化交流合作,共同发展进步。
 
    姜上泉老师,国内知名实战型精益运营专家,曾在100多家中国500强与全球500强企业及上市公司进行培训与咨询。
 
    参观完生产现场后,姜上泉老师连连称赞临工:“精益生产搞得相当牛!”。两天的培训过程中,姜老师也是以临工精益生产为案例引导,穿插大量实战案例,围绕“精益生产的核心思想、精益生产的流程、工序、动作改善;精益管理要充分发挥领导作用”等方面进行了深入浅出的讲解,同时强调了精益生产管理要根据企业本身的特点来进行改造。
 
    通过此次首期“标杆企业—临工行”活动的开展,让更多的用户实现了多方共赢,为临工管理咨询项目的推进奠定了良好的基础。同时也让更多的用户认识临工,成功提升了山东临工的品牌影响力。
 
 
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