不仅如此，其9类主机和3类关键零部件市场占有率排名国内第一，其中5类主机出口量和出口总额国内第一，产品出口地多达174个国家和地区，并实现了营销、制造、研发体系相互和谐的国际市场布局。
即便在近几年工程机械行业发展冷淡期，徐工集团依然逆势发展，稳居行业第一，并在行业机构调查中被3600名用户票选为全球第六、中国第一的工程机械中高端品牌，美誉度和影响力持续提升。
徐工国际化道路 越走越顺
让我们用事实来证明徐工的国际化道路越走越顺吧。
最近，刚从英国、爱尔兰和德国回来的徐工集团董事长王民非常高兴。因为，2012年收购时还亏损五千万欧元的施维英，去年盈利三百多万欧元，生产装配从当时的只有两台设备发展到现在的两班不停，生产任务饱满，销售状况良好，其65米、可量产的世界最大混凝土泵车刚刚下线，就已接到了25台订单。
徐工国际化道路 越走越顺
与此同时，徐工巴西公司已开始向客户提供中高端产品，并以让其“惊讶的产品”征服了巴西最大的建筑商，且“以品质而非价格”的优势成功拿下巴西政府56台面向全球工程机械制造商的设备招标，树立了中高端品牌形象；而主攻液压、控制元件、传动装置的欧洲研发中心，也在高端零部件的研发上有了重大突破，并正向研发出了一套获得5个德国发明专利、即将马上量产的液压挖掘机主阀。
欧洲研发中心是我们布下的一步好棋。”在王民看来，这个国际化的研发平台，不但可以吸引德国和欧洲的高端人才加入，还会通过密切合作、联合研发等不间断的熏陶，培养本土技术人员国际化的、正向的技术研发理念，要知道，“技术创新是可以改变世界的。”
近些年来，徐工专注的另一件事，就是实施“徐工制造2025”，加快中高端产品升级。借助互联网+、物联网、智能制造等“两化深度融合”，徐工积极推进制造技术升级、产品档次升级、供应链整合升级、精益管理升级；还针对各产品板块提出了技术和质量“珠峰登顶”的计划，借助欧研中心、美研中心，加快推出欧版、美版产品。
正如王民所说，“现在就要制造满足2020年市场质量要求的产品”。
虽然2016年工程机械行业的发展没有爆发起来，但是在企业的温润发展下，我们需要的是缓缓复苏，这样走的脚步才能扎实，希望徐工能够踏踏实实走好自己的每一步。
