中联重科工程起重机公司QCC创新发展 持续上扬
2015年，中联重科工程起重机公司在开展全员QCC创新工作上下了一番工夫，最终有多项成果获得国家、省市大奖。质量管理小组活动是员工们自发地围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，用小组的形式组建起来，以PDCA(Plan计划、Do执行、Check检查、Action行动)循环为理论基础，运用各种图表、统计工具和方法开展质量改善的一种管理活动。2015年，工程起重机分公司以基层一线员工为主力军，共注册了40个QCC创新改善项目小组，为企业创造了不小的经济效益。
中联重科工程起重机公司本次的获奖项目《降低1093垂直油缸法兰开裂故障》、《解决大吨位产品推力杆及传动轴螺栓滑丝问题》与《5160ZYSE4B6箱体直线度改善》，分别由梦幻岛QCC小组、永固QCC小组、超越QCC小组发布。三个小组成员多为80后，团队中既有经验丰富的老成员，又有思维新奇的年轻队员。他们有效利用QCC工具，经过小组成员的多次沟通，分别从人、机、料、法、环等方面进行分析，反复试验，最终确定了问题要因，通过改善措施的实施，达到了初期设立的改善目标。
2015年，中联重科工程起重机公司通过开展QCC活动，累计创造经济效益数百万元，有效提升了整机质量。更重要的是，在QCC项目推进中，营造了深入学习和运用先进的质量管理工具的氛围，提升了员工的素养，使大众创新、持续创新成为中联重科工程起重机公司产品向前发展的不竭动力。
持续创新，不断创新，用超越自己的精神与勇气铺筑中联重科更加美好的未来。
