是他带领着团队兢兢业业、任劳任怨，勇敢担负起事业部油箱自制项目，大胆创新，成功使得自制油箱批量生产。
徐工董事长质量奖卓越奖获得者：好员工叶鹏
多数时间下的叶鹏都是非常干劲十足、信心满满，他总向团队伙伴讲“要把工作中的问题都当成‘自己的问题’去对待才能把事情做好。”团队中，叶鹏总是以身作则、敢为人先。
在清洁度提升项目初期时，清洗油箱使用的变位机工装并不适用于500K燃油箱、液压油箱产品，但叶鹏并没有等待其他人的改进，而是自己带领团队动手改造，他鼓励团队：“等我们改造完这些工装，会对设备构造和属性更加熟悉，工作也会更加驾轻就熟的。”
不断的创新学习是叶鹏的法宝。在油箱产品试制阶段，叶鹏提出：要从来料、焊接、试漏、清洗、涂装、装配全过程进行清洁度控制。他带领团队打破原有油箱设计标准，重新优化油箱结构，并形成新设计原则。同时，在焊接、清洗、转运等工作中，他总是不断观察、积累、摸索、创新，在每一个已成常态的流程中发现新的改进点，让工作更加高质高效。
徐工董事长质量奖卓越奖获得者：好员工叶鹏
对待突破瓶颈工作，叶鹏更是反复实践，让脑海中的灵感变为现实。为突破油箱清洁度瓶颈，在30度的夏天，叶鹏带领伙伴手握喷出60多度热水的水枪，不断寻找持枪最合适的角度和清洗方法。热水溅到身上，蒸汽烫红手臂，经历了第105次试验，他们终于摸索出一套清洗方法，使得油箱的清洁度远高于行业标准。
对于叶鹏来说，他认为“爱岗敬业不仅仅是口号，更是踏踏实实行动，只有我们每个人都做到了，徐工才能兴旺发达。”
他以徐工为事业之重，用最好的表现来回报社会，回报国家。
