一、互联网+协同研发，提升产品全球竞争力
徐工集团采取互联网+协同研发的创新举措，不断提升产品全球竞争力。据了解，徐工主动承接国家863自动化领域项目“徐工机器人化工程机械现代集成制造应用示范工程”等项目，并将研发资源不断部署在“云端”，设计数据随时与全球实现连线，极大程度地缩短了新品研发周期。
此外，徐工积极布局和实施全球协同研发平台PDM、制造执行管理平台MES、全球物联网智能云服务平台（X-G-Link）以及跨境电子商务平台、全价值链信息化管控平台等，高效推进了产品数据集中管理、物料标准化、基础数据库、电子化审签等。随着徐工信息化的迅猛发展，徐工品牌也已悄然迈入全球品牌市场。
二、互联网+智能制造，找准转型升级新路径
徐工集团通过互联网+智能制造，找准了转型升级新路径。据了解，徐工通过信息系统实现了关键数控设备及大型加工中心全部联网，对车间现场网络化监控和可视化管理，机器人、数控中心等智能制造设备占比达到80%，全面集成生产能力平衡系统、配送系统、看板管理和制造执行系统，基本实现了生产过程的自动化管控，增强了生产管理的科学性和灵活性，实现了多品种产品的同时排产和混线生产，提高了企业柔性生产制造水平。
另据了解，徐工塔式起重机第一联合厂房是江苏省智能车间示范工程，徐工集团通过以信息系统为核心的生产制造系统的实施，实现了生产过程智能化、制造装备智能化和生产管理的智能化，各个生产单元之间的协同更加及时，生产订单进度、生产瓶颈工序、工人绩效、产品生产质量等生产模型，均有透明量化数据体现。信息系统实时记录制造过程中的在制、工时、人员、质量等资源信息，整个生产过程实现数字化、可追溯，使大规模个性化定制生产成为可能。
三、互联网+全球物联网，主导智能云服务
徐工依托于大数据、云计算、物联网等信息技术的运用，将目光锁定在全球服务市场，通过互联网+全球物联网，主导智能云服务。
据了解，徐工实施的X-G-link建设将构建集团内完整的物联网数据视图，实现集团、事业部/分子公司、经销商、客户四个维度的价值导向，通过统一平台、统一管理、统一通信协议，构建设备与设备（车联网）、设备与人、人与人的互联互通，通过智能云服务平台实现徐工全球服务资源的有效整合，实现了全球服务“零距离”。
目前，徐工不仅仅实现了在国内市场的全面覆盖，通过部署香港云，在徐州的办公室里，可以实时看见远在南美巴西、中南亚缅甸等国家的在线车辆运行情况。未来徐工还将通过快速部署云，落地全球各地的设备资源，实现全球设备和人员的互联互通。
四、互联网+跨境电商平台，注入国际市场新活力
在经济新常态下，面对互联网快速发展所带来的变革，作为高端装备制造业的徐工集团通过发挥互联网+跨境电商平台优势，不断开拓国际市场。
徐工深度探索工业品跨境电子商务可行性和海外O2O，并携手阿里巴巴国际站率先开启直销跨境电商B2C，面向190多个国家销售整机和备件，徐工自主开发了备件商城，海外经销商和大客户可进行在线下单。通过整合电商渠道和传统渠道，将徐工品牌在海外积淀的线下影响力成功引入线上。目前已在中亚、北美等地区实现规模销售。徐工跨境电商已成为一条独特的销售渠道，为海外市场的开拓注入了新的活力。
