网购传媒

　“全媒体”：改良策略的产生动因

　　作为中国互联网的风云人物之一，和讯网CEO谢文曾评价“全媒体”只是改良，而“新媒体”则是革命，其摧朽创新的深浅程度不可同日而语。尽管不断有人强调，网购传媒全媒体流程再造的核心应是内容流程再造，不仅要提供一般意义上的“更多信息”，而且应该是“更多有效的异质信息”，输送“立体式”信息。然而，这也许并不能成为“全媒体”取胜的“王道”。“全媒体”战略的本意在彰显媒体、媒介的作用，无论如何，信息仍是经由编辑把关后选择性呈现的，与受众依然是不对称的交互。而“新媒体”，如微博、SNS最大的区别即在于它已经形成一种平台，而在淡化媒体中介的身份，实现用户间的交互，每个人都可以向其他人传播信息。而“全媒体”即使对记者进行全方位“武装”，单枪匹马与群众路线之实力悬殊似乎亦不证自明。

　　“碎片化”似乎是对新媒体传播特征的有效注解，也成为经由系统编码的传统媒体不屑的软肋。然而，传统媒体的线性文本强调内部结构，即意义的会聚性，抑或某种主题，传播信息是井然有序的，逻辑严明、完整，却已经经过中介把关人的筛选，呈现的是部分真实，也是遮蔽后的片段真实；而漫游于网络超文本中，每次探寻之外总是存在新的可能性，形成了无数“意指链”（achainsignification），山外有山、峰回路转，众声喧哗中，网购传媒散落了各式信息，却于无意间更为接近本就无章的现实世界，新媒体呈现了真实，至少是真实的投影，有着非人工痕迹的完整面目。

上世纪西风东渐之时，士大夫曾以“中学为体、西学为用”，平衡各方利益进行有限改良。而现在的“全媒体”策略，也多少有这样传统媒介内容为主体，网购传媒新媒介形态为外核的雷同。既然如上述分析，传统媒体为何不索性全面变革？

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